工程项目安全管理组织机构框图(详细版).doc

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1、1、监督施工中安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除施工不安全因素。3、项目全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。项目经理项目总工程师项目副经理安全负责人施工管理负责人消防管理负责人机械管理负责人技术负责人人其他有关部门劳务管理负责1、保证进场施工人员安全技术素质。2、控制加班加点、保证劳逸结合。3、提供必要劳动用品用具，保证质量。1、在安全前提下，合理安排生产计划。。2、组织施工安全技术措施的实施。1、保证项目使用的各种机械设备安全运行。2、监督机械操作人员持证上岗、遵章作业。1、保证防火设备齐全有效。2、

2、消除火灾隐患。3、组织现场消防。1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工过程中的不安全技术问题。1、财务部保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度1、施工组织设计中有安全技术措施。2、机具设备状况合乎安全要求。3、施工人员经过安全技术教育。4、建立各种施工安全责任制。5、制定安全防护措施及预防措施。6、不安全因素的预测及控制。1、安全技术交底。2、施工中各种不安全因素的控制。3、坚持和检查安全操作规

3、程的措施。4、坚持和检查施工安全挂牌制。5、定期如开安全会议。1、总结施工安全经验。2、找出施工安全生产的薄弱环节并揭晓出改进措施。3、做好安全生产的评比和奖罚工作。1、建立项目部、施工厂队、生产班组三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2、各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，按“三不放过”的原则处理。1、安全生产奖励基金制度。2、安全责任金“归零”制度。3、死亡事故罚款和处分制度。4、表彰安全生产单位和个人。安全管理组织机构框图安全管理决定单位行政领导安技方案措施单位技术领导施工现场安全

4、管理各种规定各级安全生产责任现场责任区域安全教育制度现场安全检查制度事故报告制度现场安全评比奖罚制度安全评比细则安全奖罚细则控制报表临时用电动态机具使用动态形成决议安全管理制度措施安全管理组织措施事故情况报告事故直接经济损失事故工日损失事故间接经济损失事故报告信息反馈重大隐患通知重大隐患整改措施重大隐患整改效果安全生产先进事迹安全管理奖罚情况职责:1.认真学习法规、政策、标准,对所在单位实施监督检查.2.协助领导研究拟订安全生产措施,抓好落实.3.进行经常检查,发现隐患及时通知作业单位并向领导反映.4.积累各种资料,及时填写

5、出报表上报.5.协助所在单位领导开展安全教育活动.6.及时准确反馈所在单位安全工作信息.7.参与事故的调查分析.8积极完成其他工作职责.安全员系统管理安全技术交底安全保证手册入场三级教育记录日常安全教育记录安全检查评比表安全检查评比表现场安全检查记录隐患通知书隐患整改记录安全奖罚通知书工伤事故登记重大未遂事故登记安全工作日志内业资料业务主管(安全监察部)ANC范文吧//jsfw8./范文吧//jsfw8./