薪酬战略管理与设计ppt课件.ppt

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1、高级人力资源管理师第五章薪酬管理大连市东大人才企业管理职业培训学校调整薪酬结构的目的吸引Attract保留Retain激励Motivate加入tojoin工作towork改善组织绩效toimproveorganizationperformance商业目标BusinessGoals有效薪酬管理的目的有效管理市场竞争性承诺个人动机有效沟通内部公平薪酬管理本章内容企业薪酬的战略性管理各种薪酬激励模式的选择与设计企业福利制度设计第一节企业薪酬的战略性管理整体薪酬战略的制定与实施薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制薪酬内部公平性:薪酬制

2、度的完善与实施第一单元整体薪酬战略的制定与实施薪酬的含义薪酬系统的概念薪酬是员工作为劳动关系的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括了物质的和精神的、货币的和非货币的。薪酬系统包括外部回报和内部回报两个方面工作回报外部回报直接薪酬间接报酬基本工资绩效工资利润分红股票认购权加班费和假期津贴保险非工作日工资服务和额外津贴内部回报参与决策更大的工作自由和权限更多的责任更有趣的工作个人成长的机会活动的多样化薪酬的形式基本工资反映工作岗位的价值、但忽视了个体差异一定程度上是教育、技能的函数定期调整薪水:按月支付;工资:按时

3、支付绩效工资在工资之外,随业绩体现的工资绩效工资与奖金薪酬的形式(续)激励工资——弹性短期激励工资:特殊绩效标准长期激励工资:多年努力的结果激励员工的主人翁责任感、关注企业未来发展与绩效工资的区别P322员工福利保险非货币收益制定薪酬战略的意义由薪酬支持人力资源战略中心任务:科学的管理体系、正确的政策、有效的策略、保持竞争优势薪酬战略与薪酬制度的关系薪酬制度必须服务于企业战略,并与企业发展总方向与总目标密切结合起来薪酬战略的目标效率公平对外公平(薪酬总水平)对内公平(基本薪酬)对员工公平(体现贡献率)合法薪酬目标需与企业

4、人力资源整体战略方向和目的一致(如人力资源投资策略和人力资源吸引策略)薪酬战略的构成内部一致性:不同岗位和技能水平员工之间的比较外部竞争性:参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平(双重影响:确保薪酬足够支付吸引和保留员工;控制劳动力成本)员工的贡献率政策薪酬体系管理薪酬管理体系合理化的薪酬管理组织支付能力足够达成组织整体目标企业生产力日益提高吸引并留住优秀人才稳定劳资关系消除员工不满意知识技能与日俱增基于战略的薪酬体系基于战略的薪酬分配的根本目的促成企业的可持续发展:解决三个矛盾——现在与将来的矛盾——老员工与新员工的矛

5、盾——个体与团体的矛盾强化企业核心价值观——分配形式的设计——考核与分配的结合能够支持企业战略的实施——外部竞争性、内部公平性有利于培育和增强企业核心竞争力营造响应变革和实施变革的文化基于战略的薪酬体系(续)通过战略、制度、技术层面看企业战略薪酬设计薪酬战略设计的技术内部一致性:岗位分析、以岗位价值为依据外部竞争例:市场调查交易收益与关联收益[能力要求]战略薪酬的设计基本步骤P332因素分析企业文化与价值观社会、政治环境和经济形势竞争对手的压力员工对薪酬制的期望工会组织的作用薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用企业的财务

6、承受能力(p336)[能力要求]战略薪酬的设计(续)薪酬战略及其竞争力检测和判断是否为企业创造价值薪酬体系与经营战略间的相互适应、促进、影响薪酬体系与HRM其他部分的系统的关系系统性和可靠性薪酬战略的正确定位P338两类薪酬方案的对比战略性定位第二单元薪酬外部竞争力现代西方工资决定理论对劳动供求模型的修正工资效益水平薪酬水平与薪酬竞争力含义现代西方工资决定理论边际生产力工资理论均衡价格工资理论集体谈判工资理论人力资本理论边际生产力工资理论(增加)均衡价格工资理论集体谈判工资理论人力资本理论对劳动供求模型的修正对劳动力需求

7、模型修正的理论薪酬差异理论效率工资理论信号工资理论对劳动力供给模型修正的理论保留工资理论劳动力成本理论岗位竞争理论劳动力市场受要素市场制约产品竞争程度、产品需求工资效益理论工资效益即一定的工资所带来的产出,可以分解为一定的工资带来的劳动量和一定劳动量带来的产出,而产出又等于总产值减物耗价值。用公式表示为:产出劳动总产值-物耗价值工资效益==×工资工资劳动薪酬水平与薪酬竞争力含义薪酬水平:企业支付给不同岗位员工各类薪酬之和的平均数。薪酬外部竞争力:不同企业间的薪酬关系,本企业与外部竞争对手相比所要控制和达到的薪酬水平。薪酬

8、水平控制的目标:——企业劳动力成本控制——各类专门人才和一般员工的吸纳、维系[能力要求]薪酬策略类型跟随型薪酬策略与市场水平基本持平薪酬成本接近竞争对手,吸纳员工能力也接近竞争对手。避免企业在产品市场和劳动力市场上的劣势地位,但并不能产生优势地位。常用于平稳期企业。领先型薪酬策略最大限度发挥组织吸纳和保留员工的能力成

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