业务员工资提成表.doc

《业务员工资提成表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、公司业务人员薪酬管理方案方案名称公司业务人员薪酬方案受控状态业务部编号执行部门财务监督部门总经办考证部门办公室一、薪酬体系设计目标1．符合公司整体经营战略需要2．保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3．保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、人员薪酬1．岗位工资（1）岗位工资的确定岗位工资：1业务经理；底薪1800元+个人业绩提成+业务部总产值3‰+奖金3业务员：底薪1600元+个人业绩提成+奖金+出差补助2．提成提成比例表销售额包含项完成目标比例提成比例半包额20万以下1%20万以上1.5%50以上2%3．奖金（1）单项奖励计划：根据个人表现，有突出贡献的员工给予100~500

2、0不等单项奖。（2）冠军业务员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的业务员，将发放其销售额的_5‰作为特别奖励，此奖励随本季度工资一同发放。三、销售人员薪酬日常管理1．工资发放工资发放日期为每月的__15__日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。2．薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期