驻村办汇报材料.doc

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1、驻村办汇报材料  统筹协调抓服务合力推进重管理  ——**县驻村办汇报材料  党员干部驻村任职和定点扶贫工作开展以来,在市委组织部指导下,**县驻村办坚持从大处着眼、细处落实,把驻村工作作为促进农村经济社会和谐发展的重要举措来抓,从管理、协调、服务三方面着手,对驻村干部的工作和生活给予全力的帮助和支持,保证了驻村工作的扎实开展,取得了一定的成效。现将工作开展以来的经验做法汇报如下:  1、抓管理,确保驻村干部落实工作  一是层层落实责任。成立了由县委常委、组织部长安占立为组长,相关涉农部门一把手、乡

2、镇党委书记为成员的驻村任职工作领导小组,明确驻村工作由领导小组统一组织指导,县驻村办具体负责日常工作。要求驻村工作领导小组成员单位与1-2个驻点村结成帮带对子,单位“一把手”和分管领导要经常深入驻点村调查研究,指导工作,定期听取驻村工作汇报,帮助驻村干部解决实际困难。驻村工作组组长直接负责驻村干部的日常管理及具体工作的落实,驻村干部工作任务由驻村工作组组长具体安排。同时,驻村工作组组长要代表派驻单位与县委、乡镇党委和村委三方签订三年帮扶承诺书,明确帮扶措施、完成时限、取得成效,并在党员群众监督下落实

3、。  二是突出全程纪实。要求驻村工作组建工作台帐、乡镇建工作纪实表、县驻村办建综合档案。驻村工作组每天如实记录工作台帐,每星期向所属乡镇上报一次。乡镇根据驻村工作组上报台帐认真填写工作纪实表,每月月底向县驻村办上报工作台账、工作纪实表及工作图片,县驻村对上报资料进行汇总整理,建立综合档案,全面记录驻村干部工作情况。  三是注重考评激励。要求驻村干部每月至少驻村20天,驻村干部因公因私需暂离所驻村的,请假须经所在村支部书记签字后由村“两委”盖章确认。县驻村办牵头,抽调相关部门人员组成14个督查组,采取

4、走访座谈、实地查看、民主评议等方式,每季度对驻村干部工作情况开展一次督查,督查结果分好、良好、较好、合格和一般五个档次。凡督查结果为一般的,将在全县通报批评,并限期整改。督查结果为好的,在全县通报表扬,并在农业性资金、技术、项目上予以倾斜照顾,增强驻村干部荣誉感和自豪感。  二、抓协调,确保驻村干部干出成效  一是做好对“内”的协调。县驻村办积极处理好驻村工作组与乡、村两级的关系,为驻村工作争取驻地党委、政府和村“三委”的支持。在县驻村办的沟通协调下,驻村工作组刚入村时,乡镇党委就主动把掌握的驻点村

5、发展上存在的困难和群众反映的热点难点问题,分轻重缓急列出清单,交予驻村工作组,使工作组及时到实地调查核实,以最优方式形成帮扶方案。  同时,县驻村办还专门出台了联席会议制度,要求所驻村邀请驻村干部列席村两委班子会议,负责村里重要会议及重大活动记录,并协助开展某一具体条线的工作,确保驻村干部在村里有切实的工作可抓,有具体的内容可做,使驻村干部进一步融入农村,真正成为农村发展建设的领导者。  二是做好对“外”的协调。为争取有关部门对驻村工作的支持,县驻村办通过多方协调,充分整合资源,将14个乡镇以及对县

6、农口、发改、财政、民政、科技、教育、文化、卫生、金融等部门进行捆绑,确定为开展驻村工作的协助单位,全力配合驻村工作组各项工作,并充分发挥部门优势,在资金、项目、人才、技术、信息等方面,给予驻村工作组大力支持。据统计,我县协助单位共帮助驻村工作组完成道路建设、危房翻建、桥梁改造、农田基础设施建设、招商引资、农副产品销售、推荐就业、助学帮困等近20个类别,290多个实事项目。如县扶贫办下拨10万元资金帮助市委组织部驻黄柏村工作组完成文化广场建设;冷水镇政府帮助市教育局驻西增河村工作组筹集120万元资金,

7、完成1500米河道堰加固整修工程;县人社局先后组织46名待业青年进行专业技能培训,合格后安排就业,帮助解决朱家村、六中村等驻点村村民就业问题;县科技局、林业局、农业局等主动聘请种、养殖等方面的专业技术人员,到29个驻点村开展形式多样的农业实用技术培训  112余次。  三是做好驻村干部之间的协调。为增进驻村干部之间的沟通交流,县驻村办采取每月开展一次驻村工作座谈会、每季度集中到一个村开展一次交流活动、每年组织一次现场观摩会的形式,为驻村干部搭建学习交流平台,使驻村干部可以及时交流驻村工作中的好经验、

8、好做法,相互借鉴,取长补短,有效提高帮扶工作能力。截至目前,我县共举办座谈会4次,先后到黄柏村、观星村开展交流活动2次。  三、抓服务,确保驻村干部安心干事  一是做好后勤保障服务。为营造好驻村干部第二个“家”,县驻村办积极向县财政争取,专门拨出一定的资金为驻村干部配备办公桌椅、笔记本、毛巾、炊具等基本办公用品和生活必需品。各乡镇也积极配合,充分利用村级组织活动场所和中小学校舍等现有资源,妥善安排驻村干部统一住宿、统一就餐,从物资上全面保障驻村干部的吃住行等工作生活条

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