第二讲 采购计划ppt课件.ppt

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1、第二讲采购计划与预算第一节需求分析第二节采购计划第三节采购预算2.1需求分析需求分析概述统计分析推导分析(MRP)ABC分析法需求分析概述定义：需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等求出需求规律，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量。目的：弄清楚需要采购什么、采购多少、什么时候采购的问题。要求:要依靠企业各个部门互相配合，并提供相关资料。采购管理人员需要具备比较全面的知识。统计分析定义：是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。原始材料：各个单位的采购申请单；各个单位的销售日报表；各个单位的领料单；生产计划任务单等。统计分

2、析方法：1.时间函数法2.有序数列法周次12345678需求（吨）578109121113周需求量统计图推导分析定义：推导分析就是根据企业生产计划进行需求分析，求出各种原材料、零部件的需求计划的过程。依据的主要资料和步骤：1.制定主产品计划（1）主产品的生产计划（2）零部件的生产计划2.制定主产品的结构文件3.制定库存文件举例说明ALT=1B(2)LT=2C(1)LT=1D(1)LT=3E(2)LT=2F(2.5kg)LT=2主产品A零部件生产采购一览表零部件名数量自制外购提前期（天）B2√2C1√1D2√1E4√2F2.5×2√2主产品出产计划表时期（周）第

3、一周第二周第三周第四周月合计外订A（件／周）2515201575外订C（件／周）151530外订E（件／周）202040采购月计划一览表零部件名下月需要数量C75×1＋30＝105E75×4＋40＝340F5kg×75＝375kg概念：物资需求计划即（MaterialRequirementPlanning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生

4、成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。物料需求计划MRP物料需求计划MRP制订物料需求计划前具备的基本数据第一项数据是主生产计划，它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。第二项数据是物料清单(BOM)，它指明了物料之间的结构关系，以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基础的数据。第三项数据是库存记录，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来.第四项数据是提前期，决定着每种物料何时开工

5、、何时完工。物料需求计划MRP几个定义主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS），MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。物料清单(BOM)，是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量。提前期，即从需求日期(交货日期或完工日期)开始向前倒推出工作的开始日期,这个时间跨度称为提前期.前期一般分为三个层次.从签订销售订单到完成交货的时间,称为"总

6、提前期";从开始采购到产品生产完工入库的时间,称为"累计提前期";从开始投料生产到产品生产完工入库的时间,称为"加工提前期",而从采购订单下达开始到外购件完成检验入库手续,称为"采购提前期".物料需求计划MRP简单的MRP举例B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A提前期LT：A1天B2天C1天D3天E4天F1天已知产品A的产品结构树（productstructuretree）、提前期（leadtime）、需求信息如下。试制订一个物料需求计划。需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)简单的MRP举例求解：1、各组件的依赖需求数量

7、；B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5050*4=20050*2=100200*2=400200*1=200100*3=300100*2=200备件202040备件15需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)LT=1天2、考虑提前期，列出产品A的需求数量与订货数量。简单的MRP举例提前期LT：A1天B2天C1天D3天E4天F1天需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)3、安排组成A的低一层组件的需求时间（依赖于A的订货时间）与订货时间（考虑提前期）。B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5

8、050*4=20050*2=10020