现代制造系统 第七章 制造系统的运行管理ppt课件.ppt

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1、第七章制造系统的运行管理概述产品制造的主生产计划物料需求计划制造资源计划MRPII概述1.制造系统运行的概念在系统的支撑环境条件下将制造资源不断转换成产品的复杂过程。经营决策产品开发技术准备组织生产调查研究销售服务市场环境制造系统的运行体系2.制造系统的运行管理与控制任务：是根据给定的目标和要求，利用计算机作为手段，由人对系统运行所涉及的所有过程进行合理控制，实现系统的优化生产和优化经营。实现：制造系统的运行管理与控制任务由制造系统的管理控制子系统来实现。控制对象：是系统运行所涉及的所有过程。包括从输入制造资源开始到输

2、出产品和为用户服务的全过程，涉及对物料流、资金流和信息流的管理和控制。概述3.制造系统的运行管理控制系统的总体结构数据库战略层控制战术层控制执行层控制生产过程市场销售反馈信息信息流能源流物料流产品备件产品服务概述指令订单概述战略层控制：主要任务是从全局上对制造系统的运行进行决策和规划。战略决策：是指根据市场需求和制造系统的实际情况，对制造系统未来某一时期内的总体运行方向和目标进行决策。战略规划：根据决策结果，制定企业总体经营计划、新产品的研制开发计划、现有产品的综合生产计划和主生产计划、粗能力计划等。战术层控制：主要任

3、务是将战略层控制任务进行细化，生成可行的具体实施计划，并监督实施。这一层的内容主要包括物料需求计划、能力需求计划、生产作业计划等。概述执行层控制：主要任务是对战术层制定的计划进行实施。主要包括动态调度、过程控制等。生产过程和市场销售：生产过程和市场销售是管理控制系统的控制对象，最终完成产品的生产和经营销售。以日立为例，早在3年前，日立就放弃了低端家电市场并将重心转移到了高端家电领域。日立相信以自己的技术开发能力进入中国的背投、等离子电视地带，完全可以制胜10%左右增速的中国电视产品消费空间。然而，中国市场并没有完全按照

4、日立的意愿向高端发展，以液晶为代表的高端家用产品市场的大幅增长，从2005年下半年才刚刚开始，而且还远远没有达到国内彩电销售额的1%。而日立面临的更为严重的挑战，则是国内外家电巨头早已在平板电视等高端领域做起了文章。而且国外和国内的家电厂商在低端市场也建立了品牌上的优势，日立在低端领域从此失语。日系手机（家电）全线退出中国市场一.产品制造的主生产计划主生产计划的概念主生产计划的制定1.主生产计划的概念：长期市场预测生产战略规划资源需求规划短期市场预测客户订单最终装配计划综合生产计划主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需

5、求计划生产作业计划外协采购计划战略层计划战术层计划主生产计划说明一个企业在一个时期内计划生产的产品名称、数量和日期。1.主生产计划的概念：例：某动力设备公司生产A、B、C、D4种型号的发动机，要求年总生产量为15000台，其中A型号3600台，B型号4000台，C型号3300台，D型号4100台。通过编制综合生产计划可知，第1个月的发动机总产量为1450台，第2个月的总产量为1300台，第3个月的总产量为1350台……。月份123发动机产量/台145013001350发动机综合生产计划综合生产计划中没有规定每一型号发动

6、机的具体生产量和生产时间。1.主生产计划的概念：周123456789101112型号A200150150150320型号B300100200150150280型号C150200200150200150型号D100250100200150100编制主生产计划可得每个月的具体生产情况如下：月份123发动机产量/台145013001350发动机的综合生产计划各型号发动机的主生产计划（1）主生产计划与综合生产计划的关系：a.主生产计划受综合生产计划的约束，是对综合生产计划的具体化；b.主生产计划确定的生产总量必须等于综合生产计

7、划确定的生产总量。（2）主生产计划的作用：主生产计划是用来确定每一具体最终产品在每一具体时间段的生产数量。即描述了在可用资源条件下，制造系统在一定时间内生产什么产品、生产多少、什么时间生产的问题。1.主生产计划的概念：（3）主生产计划的计划对象：以具体产品为主的最终产品。这里最终产品是企业最终完成要出厂的产成品。（4）主生产计划的可行性检验：对资源能力进行评估——粗能力计划。当实际可用能力与计划需求能力不相匹配时，就要对主生产计划与资源能力进行调整。（5）主生产计划的表示：一般采用的是表格形式——主生产计划表。1.主生

8、产计划的概念：2.主生产计划的制定两个步骤——集结和散结最优主生产计划的制定：集结生产计划（1）概念：集结：为便于宏观规划，将以件为单位表示的各产品的需求量与生产量转化为以工时表示的总需求量与总生产量（集结量）的过程。集结生产计划：根据集结量产生的生产计划叫集结生产计划。集结公式：式中：——总工时；——第i产品的数量；——第i产品