物流成本管理基础ppt课件.ppt

物流成本管理基础ppt课件.ppt

ID:58741578

大小:1.27 MB

页数:56页

时间:2020-10-03

物流成本管理基础ppt课件.ppt_第1页
物流成本管理基础ppt课件.ppt_第2页
物流成本管理基础ppt课件.ppt_第3页
物流成本管理基础ppt课件.ppt_第4页
物流成本管理基础ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《物流成本管理基础ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第4章物流活动成本分析4.1采购成本4.2运输和配送成本4.3仓储成本4.4库存成本和包装成本2采购成本的构成影响采购成本的因素采购及采购成本的含义4.1.1采购及采购成本的含义狭义采购:企业根据自己的经营状况和生产计划,通过商务谈判,以购买的方式支付货款,从供应商处获得商品和服务的一种商业行为.广义采购:指用购买以外的其他方式获得物品使用权以满足需求的一种商业行为,主要包括租赁、借用、易货交易等方式。采购成本:指向外部的供应商发出采购订单的成本或指内部的生产准备成本,是企业为实现一次采购而进行的各种活动的费用,如办公费、差旅费、邮资

2、、电报电话费等支出。4.1.2采购成本的构成采购成本=物料成本+订购成本+维持成本+缺货成本1)物料成本是由购买材料而发生的货币支出成本。物料成本总额取决于采购数量和单价。计算公式如下:物料成本=单价X数量+运输费+相关手续费及税费2)订购成本订购成本是指向供应商发出采购合约订单的成本费用,也就是企业为了实现一次采购而发生的各种活动的费用支出。订购成本中有一部分与订购次数无关,如常设机构的基本开支等,属于订购的固定成本;另一部分与订购的次数有关,如差旅费、邮资等,属于订购的变动成本。一般的,订购成本包括以下活动相关费用。如图4-1所示

3、。63)维持成本维持成本,即产品的持有成本,是指为保持商品而发生的成本。它主要分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关,如仓库拆旧、仓库员工的固定月工资额等;变动成本与持有数量有关,如物料资金的应计利息、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。74)缺料成本缺料成本是指由于物料供应中断而造成的损失,包括停工待料损失、延迟发货损失、丧失销售机会损失和商誉损失。特别的,如果损失客户,可能给企业造成长期损失。84.1.2采购成本的构成取得成本:即采购的商品价格(采购成本的“第一度空间”)所有权成本:采购管理费用和物流成本,拥有商

4、品所有权所要付出的成本.(采购成本的“第二度空间”)所有权后成本:拥有所有权之后要付出的成本(采购成本的“第三度空间”)所有权成本+所有权后成本=整体采购成本1.取得成本:采购商品的价格,也是供应商对自己产品提出的销售价格.影响因素:(1)产品成本(2)市场因素(3)消费者认同价值2.整体采购成本:整体采购成本包括采购物品在市场调研、自制或采购决策、产品开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整体供应链中各环节所产生的费用。包括:运输费、包装费、安装费、修复和调整费用、自然损耗的费用、其他费用。整体采购成本(一

5、)整体采购成本又称战略采购成本,是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本。(二)战略采购的原则1.关注总体成本2.依靠事实和数据信息3.双赢的合作理念(三)战略采购的实施1.集中采购2.寻找上游供应商3.优化采购流程4.产品、服务的统一4.1.3影响采购成本的因素采购价格及谈判能力采购批量和采购批次企业战略采购企业成本结构和供应商成本结构1.采购价格(供应价格)是指供应商对自己的产品或服务所提出的销售价格。——采购价格的影响因素●成本因素(1)供应商成本(2)产品规格与品质(3)交货条件(4)采

6、购品供需关系(5)生产季节与采购时机●市场因素(1)采购对象的市场供求状况(2)采购时机(3)供应同类物品的供应商的数量(4)客户的业务对供应商的吸引程度(5)采购企业与供应商的关系2.订货数量一次的订购数量会影响价格、运输成本和库存持有成本.——企业的采购和库存成本包括:●取得成本:为了取得某种存货而支出的成本(1)订货成本:为了取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资(2)购置成本:存货本身的价值●存储成本:为了保持存货而发生的成本包括:存货占用资金应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等●缺货成本:由于存货供应中断而造

7、成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失以及需要主观估计得商誉损失。3.价格折扣供应商提供的价格会影响到企业的购买行为,进而影响到企业的采购成本.付款折扣——付款方式带来的数量折扣——量大从优地理折扣——近水楼台先得月季节折扣——对于季节性的消费品推广折扣——有策略的使用、时机问题4.采购模式集中采购分散采购联合采购电子采购招标采购4.1采购成本4.2运输和配送成本4.3仓储成本4.4库存成本和包装成本174.2.1运输成本4.2.1.1运输概念与运输方式4.2.1.2运输成本概念和构成4.2运输和配

8、送成本4.2.1.1运输概念与运输方式运输业务是指物流企业运用各种运输工具及其设备,为客户提供货物在物流结点之间流动的服务。运输业务的基本功能是实现货物的空间转移。运输活动不产生新的实物形态的产品。4.2.1.1运输运输

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。