职位评价要素表.pdf

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1、.职位评价要素表评价要素一:文化知识水平评价要素定义等级分级标准标准分顺利履行工作职责所要求的1具有高中文化程度。文化知识最低学历要求。2具有中专文化程度。水平3具有大专文化程度。4具有本科文化程度。评价要素二:技术职称水平评价要素定义等级分级标准标准分为了胜任某一工1不需要职称技术职称作而必须具有的2需具有初级技术职称技术职称水平。水平3需具有中级技术职称4需具有高级技术职称评价要素三:执业资格水平评价要素定义等级分级标准标准分为了胜任某一工1不需要执业资格作而必须具有的2需具有初级执业资格执业资格执业资格水平。3需具有中级执业资格4需具有高级执业资格

2、评价要素四:执业能力要求评价要素定义等级分级标准标准分为顺利履行工作1一般性管理工作,无需特殊执业能所具备的能力。力。2工作规范化、程序化,仅需某方面的专业知识。执业能力3工作多样化,灵活处理问题的要求要求高,需综合使用多种知识和技能。4非常规性工作,需在复杂多变的环境中处理事务,需高度的综合能力。;..评价要素五:操作技能评价要素定义等级分级标准标准分为保证工作顺利工作性质相对单一或简单,无需工1完成所必须的工作经验。作经验。工作难度一般,需要至少半年的工2作经验。工作经验工作性质比较复杂,专业知识技能3要求较高,需要1年以上工作经验。工作性质复杂,专

3、业知识技能要求4很高,需要3年以上工作经验。评价要素六:工作所需创新程度评价要素定义等级分级标准标准分顺利进行工作时1全部工作规范化、程序化,无需开对开拓创新的要拓创新。工作所需求。2工作基本规范化,偶尔需要开拓创创新程度新。3工作中经常需要开拓创新。4工作性质本身即为开拓创新评价要素七:管理责任评价要素定义等级分级标准标准分中层管理人员直1本部门所管理员工的数量在5人接和间接管理本以下。部门员工的总人2本部门所管理员工的数量在6—数。10人。3本部门所管理员工的数量在10—管理责任15人。4本部门所管理员工的数量在15—20人。5本部门所管理员工的数量

4、在20人以上。;..评价要素八:决策责任评价要素定义等级分级标准标准分在正常工作1在工作中时常做一些小的决定,一般中需要参与不影响他人。的决策。2在工作中时常做一些决定,只影响与自己有工作关系的部分普通员工。3在工作中需要做一些对所属人员有影决策责任响的决策。4工作中需要做一些大的决策,必须与其他部门负责人共同协商解决。对自己所在部门和相关部门有影响,5工作中需要参与最高层决策。评价要素九:组织人事责任评价要素定义等级分级标准标准分在正常工作中,对人1不负有组织人事责任。员选拔、聘用、考核、2对一般员工有工作分配、考核工作分配、激励等具和激励的责任。组织

5、人事有法定权利和责任。3对中层副职和一般人员具有责任工作工作分配、聘用、管理的责任。4对各部门主管有选拔、聘用、考核的责任。评价要素十:工作结果的责任评价要素等分级标准标准定义级分对工作结果所承担的1仅对自己的工作结果负责。工作结果责任的大小。以工作2对整个部门负责。的责任结果对公司的影响面3对自己的部门和相关部门负责。作为判断标准。4对整个公司负责。;..评价要素十一:质量责任评价要素定义等级分级标准标准分质量责任对最终产品的质1对最终产品质量基本无影响。量的影响程度。2对最终产品质量有一定无影响。3对最终产品质量有较大影响。4对最终产品质量有决定性影

6、响。评价要素十二:产量责任评价要素定义等级分级标准标准分对产品产量的影1对产品产质量基本无影响。响程度。2对产品产量有一定影响。产量责任3对产品产量有较大影响。4对产品产量有决定性影响。评价要素十三:安全责任评价要素定义等级分级标准标准分1岗位操作环境不会引起伤害事故。2岗位操作环境很少引发伤害事故,造成的损失较轻。安全责任3岗位操作环境有引发伤害事故的可能性,造成的损失较重。4岗操作环境引发伤害事故的可能性较大,造成的损失严重。评价要素十四:体力劳动强度评价要素定义等级分级标准标准分按照国家《体力1轻体力劳动。体力劳动劳动分级》标准2一般体力劳动。强度

7、3较重体力劳动。4重体力劳动。;..评价要素十五:脑力消耗疲劳程度评价要素等分级标准标准定义级分对于注意力、1对注意力没有特殊要求,属于常规情况。高度的脑力2对注意力有一定的要求,较容易疲劳。脑力消耗活动有较高3对注意力有较高的要求,需要综合分析、疲劳程度要求的岗位判断的工作很多,工作有一定的难度,需而言。要较高的智力活动,很易疲劳。4岗位要求注意力高度集中,极易疲劳。评价要素十六:工作负荷度评价要素定义等级分级标准标准分指工作量的负荷1岗位的工作量偏低,在60%以下。工作负荷程度。2岗位的工作量适中,为70%—80%。度3岗位的工作量较高,为90%。4

8、岗位的工作量非常饱满,为100%。评价要素十七:作业姿势评价要素定义等级分级标准

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