高压电缆敷设方案.doc

《高压电缆敷设方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、10KV高压下井施工方案编制：审核：审批：金诚信矿业管理股份有限公司马边项目部目录一、制依据二、工程概况三、施工准备四、施工方法五、施工设备与材料六、劳动组织与供求七、进度计划及工期保障措施八、质量保障措施九、安全保障措施一、编制依据1.1、四川化工天瑞矿业施工组织设计；1.2、《矿山井建工程施工及验收规范》,GBJ213-1990;1.3、《矿山电力设计规范》，GB16423-2006;1.4、《工程测量规范》,GB50026-2007;1.5、《电器安装工程接地装置及验收规范》，GB50169-91;1

2、.6、《金属非金属矿山安全规范》，GB16423-2006;二、工程概况2.1、根据业主高压下井施工方案，在5号调车硐室安装一台630KVA高压变压，用于供1158中段的通风、1158至900的天溜井、1158至1204、1250、1296的溜井及回风天井施工相关设备用电。1158中段变电所至5号调车硐室需敷设一根MYJLV-10KV/3*50高压电缆，长约1300米，敷设的电缆已到货为一根1300米长，重量约15000公斤，电缆盘直径：3.0米，高1.4米。三、施工准备3.1、技术准备3.1.1、组织施工

3、管理人员和施工技术相关人员，认真阅读施工图纸，按本建设程序组织图纸会审，发现问题及时向业主（监理）汇报，提出解决问题的办法及措施。3.1.2、组织全体人员学习有关技术规范，施工规范，组织人员进行安全教育培训，在领会设计意图后，分析解决施工过程中的难点问题。3.1.3、建立健全安全管理规章制度，规范工序交接验收，规范复测复量工程交接记录。按业主（监理）要求规范各种安全与技术报表。3.2、人员调遣及培训3.2.1、根据施工组织设计编写劳动力使用计划。3.2.2、本工程需要的相关人员、技术人员、施工技术操作工、设

4、备维修人员等采用项目部现有人员。3.3、设备物资准备3.3.1、以施工图纸和施工组织设计为依据，编制材料供应计划，避免造成材料的短缺而影响施工。3.3.2、工程质量检验部门协作物资供应部门做好材料的订货，材料供应原始资料的保存，工程质量部门做好有关原材料复试报告，对不合格的是吧、材料严禁使用。四、施工方法4.1、安装电缆前电缆挂钩的安装4.1.1、由于项目部在安装低压电缆时，已经做好电缆挂钩的预设，本工程不需要安装电缆挂钩。4.1.2、将准备好的电缆用装载机运输到1158中段5号调车硐室，从5号调车硐室向地

5、面变电所敷设，跟车人员在20人员左右。4.1.3、电缆接头，本工程为一条电缆，中间不切断不做接头。但需要在两端个做一个终端接头。4.1.4、在电缆敷设过程中，敷设人员需带好梯子，U型叉挂电缆使用，由装载机吊着高压电缆到5号调车硐室向外敷设。4.1.5、电缆接头工艺制作：所有电缆接头均需按照电缆终端接头制作工艺制作；电缆连接后进行耐压试验和绝缘电阻测试，测试结果满足技术要求后先接井下变电所高压柜进线，然后在接地面变电所的高压线，井下变电所和地面变电所连系，确保各项安装连接，试验合格后合闸送电。五、施工设备与材

6、料5.1主要施工设备序号名称型号数量备注1装载机ZL50CN1　2电焊机BX5001　3喷灯　1　4农用车　1　5　　　　5.2、主要材料电缆：MYJLV-10KV/3*50，一根；终端接头2套。六、劳动组织及施工工期6.1、电缆敷设人员组织序号工种名称人数任务备注1装载机司机1开装载机　2农用车司机1开农用车　3钳工1焊接　4地面电缆上电缆挂钩人员20　　5电工2　　6安全员1　　合计　26　　6.2、施工工期序号内容开始时间结束时间时间（天）1井下电缆施工设计2014年11月1日2014年11月7日82

7、开工前工作准备2014年11月5日2017年11月8日43电缆敷设2014年11月9日2014年11月10日24高压配电柜安装2014年11月10日2017年11月12日35低压配电柜安装2014年11月10日2014年11月12日36变压器安装2014年11月10日2017年11月13日47终端接头制作与连接2014年11月10日2014年11月11日28试验送电、自检验收、报验申请、竣工验收2014年11月13日2017年11月14日2七、进度计划及工期保证措施7.1根据三方商定、我方将按前期制定的施工

8、计划按期完成变电所得安装任务。7.2、工期保证措施本工程相对简单，施工时结合现场施工特点，合理安排劳动资源，却保本工程按期完工。7.3、组织保证措施7.3.1配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的领导，配足经验丰富的施工队伍，严格控制关键工序，保证施工质量。7.3.2、发现实际进度偏计划进度，必须认真分析产生偏差的原因及对后续工作工期的影响、采取合理有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。7.4、技术保证措施7