安全与环境EHS管理体系基础知识培训ppt课件.ppt

《安全与环境EHS管理体系基础知识培训ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、健康、安全与环境（EHS）管理体系基础知识培训介绍的主要内容一、SY/T6276标准的基本框架二、ehs管理体系的基本原理三、SY/T6276标准的理解要点一、SY/T6276标准的基本框架共7个一级要素，26个二级要素。7个一级要素是：5.1领导和承诺5.2方针和战略目标5.3组织结构、资源和文件7个二级要素5.4评价和风险管理6个二级要素5.5规划（策划）5个二级要素5.6实施和监测6个二级要素5.7审核和评审2个二级要素领导和承诺组织结构、资源和文件纠正改进审核和评审评价和风险管理实施和监测方法和工具方针和目

2、标规划基本框架要素分析5.1是核心5.3是支持条件5.25.45.55.65.7是过程控制链计划改进检查实施持续改进DOCHECKPLANACTION二、ehs管理体系的基本原理PDCA管理模式检查，监测检查，监测反馈纠正改进ehs方针，目标，责任,标准等审核、评审重要过程和活动危害和影响评估计划实施纠正改进检查监测ehs管理体系模式三、SY/T6276标准的理解要点一级要素二级要素5.1领导和承诺5.2方针和战略目标5.3组织结构、资源和文件七个5.4评价和风险管理六个5.5规划（策划）五个5.6实施和监测六个5.7审核和评审

3、二个七个二十六个5.1领导和承诺1.承诺2.最高管理者的职责3.企业文化5.1领导和承诺承诺的内容：两个承诺一个框架-满足法律法规的承诺；-持续改进的承诺；-为ehs目标、指标的制定提供框架；其它要求是否与其它事务同等重要；定期公布公司的ehs表现；对员工和承包商EHS表现的提出期望。承诺内容是否明确、简要。集团公司EHS承诺遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进EHS管理；各级最高管理者

4、是EHS第一责任人。EHS表现是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据；实施EHS培训，建立和维护企业文化；向全社会公开我们的EHS业绩；在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对EHS态度如一。集团公司的所有员工、雇员、客户和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。最高管理者的职责：为体系的建立与运行提供强有力的领导和明确的承诺；提出明确的承诺、方针和目标；任命管理者代表，并明确其职责与权限；组织管理评审；提供必要的资源保证。EHS文化的内容：公司提高全员EHS表现的信念；促进提高全员EHS表现的水平；各

5、级员工自觉参与EHS体系的建立和运行；员工自觉承担个人EHS表现的职责和义务；保证EHS管理体系有效运行。5.2方针和目标1.内容2.管理5.2方针和战略目标方针和战略目标：高层管理者为公司制定的EHS管理方面的指导思想和行为准则，是公司对EHS管理的意向和原则的陈述，是体系建立和运行的指南。1.公司应制定EHS方针和目标；2.方针目标要形成文件；3.方针目标与公司总方针目标保持一致；4.方针目标必须体现对持续改进的承诺；5.符合法律法规要求；5.定期评审。方针目标的管理方针目标应由最高管理者参与评审并批准；方针目标必须层层分

6、解、落实，得到各级组织的有效实施；目标指标应是具体量化、可实现和可测量的；方针目标必须定期评审其适应性；5.3组织结构资源文件5.3.1组织结构和职责5.3.2管理代表5.3.3资源5.3.4能力5.3.5承包方5.3.6信息交流5.3.7文件其控制5.3.1组织结构和职责1.实施EHS管理的组织机构明确（包括：行政管理机构、EHS管理机构、监督机构、应急机构、资源管理机构）；2.机构的职责明确。机构职责与EHS职责一致；3.员工、岗位的职责明确；4.机构和员工职责的管理部门明确；5.机构职责形成文件（包括机构图表）。5.3.2

7、管理代表明确管理代表规定管理代表职责管理代表任命及职责应形成文件管理代表的职责负责EHS管理体系的建立、实施与保持；组织体系策划与设计；组织文件评审与批准；组织体系内部审核；组织制定与实施纠正措施。定期向最高管理者汇报EHS管理体系运行情况，为评审和改进体系提供依据。1.足够的资源是EHS体系有效运行的保证。2.资源分配应吸收各方代表、专家的意见。3.管理部门及年度资源配置计划应明确，应定期检查、评审资源分配。4.资源分配应定期评审、是管理评审的一向重要内容。5.3.3资源5.3.4能力5.3.4.1概述1.能力评价的范围

8、：各级应急组织及人员，项目组成员，特殊工种及危害岗位人员、新项目、新方法开工之前，承包方能力的评价，所有承担体系职责的人员具备相应的能力。2.评价管理：评价计划评价组织及人员评价标准定期评价5.3.4.2培训1.根据需要提供培训。2.培训内容：理论培训、