选址问题分析报告.doc

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1、选址问题分析报告1背景材料分析1.1公司原油源头公司有三个油田，还有从中东进口石油。1.2所做工作把石油运送到公司的炼油厂，然后再把石油产品从炼油厂运送到公司的配送中心。1.3决策确定在什么地方建设新的炼油厂，包括（确定从每一个出发地运输到新的炼油厂的原油数量，以及从每一个炼油厂运送石油制品到每一个配送中心的数量）。1.4影响管理者选择新炼油厂建设地点的三个关键因素1.4.1从出发地运送原油到所有炼油厂（包括新炼油厂）的成本。1.4.2从所有炼油厂（包括新炼油厂）运送石油制品到每一个配送中心的成本。1.4.3新的炼油厂的运作成本，包括

2、劳动力成本、税赋、原料（不包括原油）成本、能源成本、保险成本。1.5需要确定这种条件下每一个炼油厂每年所需要的原油数量是多少。1.6加工一个单位原油就可以得到一个单位石油制品（中间没有什么消耗）。2对问题的分析、归纳2.1已知数据现有油田德州加州阿拉斯加州总产量原油产量8060100240现有炼油厂新奥尔良查尔斯顿西雅图现有所需原油1006080图表1现有情况备选地点洛杉矶加尔维斯敦圣路易斯所需原油120总需原油360需要进口原油：120图表2备选炼油厂新奥尔良查尔斯顿西雅图洛杉矶加尔维斯敦圣路易斯德克萨斯245313加利福尼亚452

3、134阿拉斯加573456中东225434图表3向炼油厂及备选炼油厂的运输费用匹兹堡亚特兰大堪萨斯城旧金山新奥尔良5268查尔斯顿6435西雅图7843洛杉矶8632加尔维斯敦5436圣路易斯4315配送中心所需数量1008080100图表4炼油厂向配送中心的运输费用洛杉矶620加尔维斯敦570圣路易斯530图表5备选炼油厂的运营费用1.1决策变量1.1.1原油分配给炼油厂的数量1.1.2炼油厂分配给配送中心的数量1.2约束条件1.2.1油田配送出去的油要等于自己的产油量1.2.2炼油厂获得的油要等于自己所需的油量1.1.1炼油厂配送

4、出去的油要等于自己的炼油量1.1.2配送中心获得的油量要等于自己所需油量1.2目标函数1.2.1成本最小化2数据模型2.13决策方案结果3.1新建炼油厂选为（洛杉矶）时——最小总成本=27003.2新建炼油厂选为（加尔维斯敦）时——最小总成本=26703.3新建炼油厂选为（圣路易斯）时——最小总成本=2650总结：选择圣路易斯4报告完成过程的总结本题中比较容易错的地方是：配送的数量和接受的数量是等于的关系，其次本题的解有两个。