企业成本管理会计第4章ppt课件.ppt

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1、第四章成本要素Contents一、概述二、材料成本三、人工成本四、间接费用与完全成本法五、边际成本一、成本要素概述直接材料直接人工间接费用成本要素:企业存货原材料在产品(即没有完工的产品)闲置的零部件或消耗材料完工产品二、材料成本——存货预定存货购买存货收取存货储存存货将存货发给销货商并保持合适的存货水平(即对持有量进行控制)…1、存货控制系统的内容:二、材料成本——存货控制系统对存货的控制主要是指对原材料的控制。①持有大量存货,成本昂贵且浪费(占用资金的机会成本);②如果存货耗尽,生产将受到干扰,会造成潜在利润的流失;③储存存货会增加企业额外的成本;④长时间持有存货,可能会变

2、质、报废,从而导致大量浪费。另外,控制购入存货的质量同样重要:因为劣质的存货将带来劣质的完工产品,从而使企业的声誉和形象受损。2、对存货持有量进行控制的原因:二、材料成本——存货控制系统①确保有足够的存货满足完工产品的意外需求;②在各个生产步骤之间提供一个缓冲;③能够获得可能的批量采购折扣;④能够应对材料供应方面的季节性波动;⑤能够解决原材料使用量或生产需求量方面的差异;⑥有利于保证生产过程的平稳;⑦作为生产过程的一个重要部分(如,葡萄酒需要储藏一段时间才能发酵);⑧通胀时期,可以作为对未来上涨价格的一个对冲。3、持有存货的主要原因(动机):二、材料成本——存货控制系统4、与购

3、买和持有存货相关的成本1)持有成本①储存成本、监测(存货水平)的成本、②资金利息费用(机会成本)、③保险费用、④报废成本、⑤变质损毁成本(包括浪费成本、处置成本……)二、材料成本——存货控制系统2)订货(获得)成本①与订货或接受订单有关的管理与办公费用、②运输货物发生的运输费、③企业自己生产存货的成本,而不是从外部采购。二、材料成本——存货控制系统3)缺货成本(存货耗尽而发生的相关成本):①企业销售量受到损失而发生的成本、②不得不紧急订货以补充存货的成本、③生产停工损失(如:机器额外维护)、④工人停工带来的成本、⑤企业声誉和形象受到损失带来的成本(如:潜在的未来销售损失)…二、

4、材料成本——存货控制系统二、材料成本——存货控制系统存货控制系统的整体目标控制并保证存货量维持在一个最佳水平上,从而使成本达到最低。计算方法5、存货数量控制的内容:1)再订货点:指决定再次订货时现有存货的持有水平。收到存货的最大间隔时间:发出订单~收到订货的最大时间间隔再订货点=存货的最高耗用量×收到订货的最大间隔时间二、材料成本——存货控制系统最低(缓冲)持有量=再订货点-(平均耗用量×平均间隔时间)2)最低(缓冲)持有量:指为避免缺货允许存货持有的最低水平。计算方法:二、材料成本——存货控制系统指存货持有量达到了造成企业资源潜在浪费的水平。它与企业储备能力的增加有关,会导致

5、额外成本的增加。3)最高持有量:最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最低间隔时间)二、材料成本——存货控制系统计算方法:再订货量=最高持有量-最低持有量4)再订货量:指企业达到再订货点时需要采购的存货量。在简单存货控制系统中:再订货量,是按经济订货量理论确认的存货采购量。在更复杂的存货控制系统中:二、材料成本——存货控制系统平均存货量=缓冲持有量+1/2再订货量5)平均存货量:指企业在多数时间内持有的存货量。假设存货水平在最高持有量与最低持有量之间平稳地波动,再订货量是两者之差。二、材料成本——存货控制系统计算方法:订货与运输成本存货持有成本6)经济订货量:指能使存货

6、的(相关)总成本最低的订货量。存货的相关总成本:二、材料成本——存货控制系统相关成本与经济订货量的关系二、材料成本——存货控制系统订货量成本存货总成本存货持有成本订货与运输成本其中:C→单次订货成本;D→一定时间内的存货需求量;H→一定时间内单位存货的持有成本。经济订货量EOQ计算公式:二、材料成本——存货控制系统推导?当存货量降到60单位时,将订购30单位的存货,使存货水平恢复到90单位的最高水平。7)其他存货控制系统:90-60-30技术这是一种对低成本存货控制的一种简化方法:二、材料成本——存货控制系统将采购的存货放入两个箱子,当其中一个箱子中的存货耗尽时开始订货。两箱系

7、统二、材料成本——存货控制系统A类存货:严格管理B、C类存货:简化管理ABC分类法二、材料成本——存货控制系统根据存货的单价将存货进行分类。统计发现:80%的存货价值,其数量只占20%。因此,企业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。帕累托(80/20)分类法二、材料成本——存货控制系统历史成本计价1.)通常条件下,账面存货计价方法:(即,基本原则)成本与可变现净值孰低法2.)特殊的期末估价(谨慎原则)二、材料成本——存货计价方法1.存货的期末计价先进先出法后进先出法加权平均法其他存货计价方

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