非常权威的弱电项目管理资料全.doc

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1、...弱电项目管理表单汇集.......弱电项目工程施工有关资料目录(一)前期准备阶段31.现场勘测表42.施工组织方案63.任务书194.项目管理组织机构205.设备采购申请单216.工程施工进度计划表237.工程预算表258.设备材料供货时间表269.设备材料进场检验单2710.工程施工预算表2811.工程材料/构配件/设备报审表2912.合格证记录表3013.合格证记录表3114.工具借用清单3215.技术交底纪要3316.图纸会审记录34(二)施工过程阶段3517.立项表3618.工程开工报告3719.工程开工报告3819.设

2、备开箱记录3920.施工日志4021.每周工作报告4122.设计变更表4223.项目变更设备价格差异表4324.工程洽商会议记录4425.工程实施实际进度表4526.工程报验申请表4627.设备安装记录4728.管道、线缆安装记录4829.隐蔽工程验收记录4930.中间交工验收证书50(三)施工收尾阶段5131.工程竣工报告5232.工程延期说明5333.系统调试合格证书5434.系统工程检测调试记录5535.系统试运行记录5636.系统工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录57.......37.工程观感质量检查验收记录583

3、8.分项(子系统)工程质量验收记录5939.系统工程验收相关项目结论汇总表6040.系统调试及试运转记录6141.设备材料验收交接单6229.报验申请表6330.移交资料清单6431.验收报告6532.项目工程决算6633.工程总结报告67.......(一)前期准备阶段.......1.现场勘测表现场勘察表(1)(附表A-1)表名:现场调查表格文件号:日期:参加勘察人员:工程项目:业主名称:地址:联系方式:业主负责人::传真:补充说明:其他相关情况叙述:现场名称:地址:具体位置:监理单位:负责人::设计单位:负责人::土建单位:负责

4、人::装修单位:负责人::客户现场组织:联系人:联系人:::设备进场方式:管理部门::估计开工时间:相关施工单位:其他相关分包方::联系人:工程相关情况:表式:ITR/XCKC-01备注:1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整;.......现场调查表(2)(附表A-2)建筑物名称楼层数量建设数量作用重要设备归属其他事项描述容是否有相关设备:长:宽:高:支撑方式:层高电力供给农电:市电:发电机:农电:安全措施最大负荷市电:安全措施最大负荷发电机安全措施最大负荷主

5、干线路弱电竖井竖井数量长度竖井原设计用途及现有线缆种类、冗余情况工程涉及的子系统容:设备间(主机房)情况描述:(包括长、宽、高、现有设备状况、房间使用情况)接线间(配线间)情况描述:(包括现有设备使用状况,是否存在安全隐患、房间长、宽、高)备注:1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整;3、由项目经理填写,分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。.......2.施工组织方案(一)施工方案设计的依据《ISO/IEC11801》商业建筑物综合布线系统国际标准《EIA/

6、TIA568A》商业建筑物综合布线系统美国标准《EIA/TIA569》通信布线管线和空间设计施工标准《建筑与建筑群综合布线工程设计规》《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规》ISO/IEC11801和EIA/TIA-568A是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。它对开放式布线系统的产品性能参数,系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。EIA/TIA569是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。《建筑与建筑群综合布线工程设计规》、《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规》是我国工程建设标准化委员会于1997年5月颁布的适合我

7、国国情的新标准。(二)施工设计要求在开放式布线系统施工设计阶段就考虑在工程施工的全过程如何对工程质量做出有效的管理和监控的问题。为了保证工程质量,开放式布线系统施工设计应解决好以下几方面的问题:1、施工设计:对建筑物结构做出详细勘测之后,同用户一起规划出管线施工图。施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。2、施工过程:施工过程的工艺水平与工程质量有直接的关系,通过细化安装操作的各个环节来保证对施工质量的控制。一般将整个施工过程分成三个环节,即管道安装,拉线安装和配件端接。3、施工管理:为工程实施制定有详尽的流程,以便于对工程施工的管理

8、。施工流程控制要求达到两个目的:保证工艺质量和及时纠正出现的问题。4、质量控制:由用户和我方的项目经理组成质量监督小组,并编制质量控制日志。(三)管道材料选择和施工要求1、水平子系统水平子系统的走线管道由两部分构成:一部

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