公司软件开发流程.doc

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1、版本更改说明拟制审核批准试行版新拟制拟制:部门:日期:审核:部门:日期:批准:部门:日期:0.定义PDT(ProductDevelopmentTeam):产品研发核心小组,是一种跨资源部门的产品研发组织形式,负责从产品立项到批量生产的产品全流程管理,主要目标是根据产品研发合同书的要求确保产品在市场上获得成功。软件项目组:由各业务部软件开发人员组成,接受软件开发经理和业务部软件部的共同领导,负责完成产品的需求分析,软件概要与详细设计,编码实现与单元测试,集成调试和系统联调等工作。1.目的本流程旨在有效地规范软件开发过程,进一步提高软件开发的工程化、系统化水平,提高软件产品质量和

2、文档管理质量,以保证软件开发的规范性和继承性。2.适用范围2.1本流程适用于研发系统所有含软件系统开发的项目和单板软件。2.2本流程主要指导按照瀑布模型和V模型进行软件开发的过程,对于采用快速应用开发模型、原型法、渐增模型以及螺旋模型来指导软件开发过程的情况,可以对本流程进行适当的取舍和裁剪,但是在《软件开发计划》中必须说明。3.流程提要3.1本流程在各个评审点均有可能反馈至前面的某个阶段,即每个步骤都会影响前面几个步骤的变化,这是一个循环改进的过程。3.2PDT软件组和测试组根据产品规格与系统需求数据库进行软件需求分析,定义系统软件规格,提交《软件需求规格说明书》作为软件系

3、统设计和开发的基础。PDT组织软件组和相关人员根据软件规格进行概要设计,提交《软件概要设计说明书》和《软件开发计划》。3.3测试组在软件概要设计评审通过后介入软件开发过程,启动《产品测试流程》。3.4软件组/测试组根据软件概要设计结果进行软件详细设计,提交《软件详细设计说明书》和《单元测试计划》,然后根据设计结果进行软件和测试程序编码。3.5编码阶段完成后,软件组和测试组首先对代码进行单元测试与代码审查,然后进行软件集成调试和集成测试,提交相应的软件集成调试记录与测试报告。3.6软件集成测试通过后,由开发组成员进行系统联调;系统联调结束后,由配置管理员合相应的软件版本提交系统

4、测试。4.输入4.1《产品规格书》4.2《总体技术方案书》5.输出5.1《软件需求规格说明书》5.2《软件概要设计说明书》5.3《软件开发计划》5.4《软件详细设计说明书》5.5《单元测试计划》5.6《软件集成调试报告》5.7《软件集成测试报告》5.8《系统联调报告》5.9软件源代码、相应的目标代码与可执行文件6.职责6.1软件组6.1.1负责软件需求分析,定义系统的软件规格;6.1.2根据软件规格进行软件概要与详细设计;6.1.3负责软件和测试程序的编码实现与单元测试;6.1.4针对软件系统进行集成调试和系统联调;6.1.5提交相应的文档。6.2测试组6.2.1在软件概要设

5、计完成后,负责执行软件测试流程;6.2.2协助软件组进行测试程序的编码实现、软件单元测试和代码审查;6.2.3负责软件集成测试和软件系统测试;6.2.4提交相应的文档。6.3总体组6.3.1协助PDT进行软件规格评审;6.3.2协助PDT进行软件概要设计评审。6.4软件工程室(SE)6.4.1协助PDT与总体组进行软件规格评审;6.4.2协助PDT与总体组进行软件概要设计评审。6.5配置管理员6.5.1负责本产品组的配置管理工作。7.技能要求7.1熟悉本流程文件及相应的规范和文档模板;7.2熟悉与软件开发流程接口的流程文件;7.3掌握软件需求分析、设计、实现与测试所需的技能;

6、7.4熟悉配置管理的过程与规范。8.流程图9.流程说明001流程输入系统分析与设计流程的输出001a《产品规格书》和001b《总体技术方案书》是软件开发流程的输入,作为软件规格定义的基础。002软件需求分析软件组/测试组软件组和测试组根据产品规格和系统需求数据库进行软件需求分析,定义软件规格,提交002a《软件需求规格说明书》。《软件需求规格说明书》的内容和格式请参考相应的文档模板。003软件规格评审PDT/总体组/软件工程室PDT、总体组和软件工程室(SE)对《软件需求规格说明书》进行评审,提交《软件规格评审表》,给出评审结论。评审通过则转入软件概要设计,评审不通过则返回软

7、件需求分析阶段,根据评审建议更新软件需求规格。004软件概要设计软件组根据软件规格进行软件概要设计,制订软件开发计划,参照相应的规范和文档模板,提交004a《软件概要设计说明书》和004b《软件开发计划》。005软件概要设计评审组/软件工程室PDT、总体组和软件工程室负责对《软件概要设计说明书》进行评审,提交《软件概要设计评审表》,给出评审结论。如果评审通过则转入下一阶段,否则根据评审建议进行相应的更改。006产品测试流程测试组软件概要设计评审通过后,测试组依据002a《软件需求规格说明书》和004a《

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