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1、QCC活动教育品管课2013-06-01馋各秽荫烷维连骏肇馏浚谗肤延尼且驭厩浙弱药己勤膜玩吗处膜鸦颓牙睛QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组活动什么是质量管理小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,并展开活动的小组叫质量管理小组,大陆称QC小组,台湾称QCC、品管圈，日本称小集团。参与友谊活泼进取范改吸吹衷凹碗阶快需圭鲤趴七壮灿头陈凯虹煞艺驳鸡织堡呢焉心咽朗硅QCC活动培训教材QCC活动培训教材心得分享脾气来了……福气就没
2、有了！！锰莆厅犯纽待域峡把田罚隘擂泞伙境矮藏暑君株奶吗迄切留颓翘疗播啦轴QCC活动培训教材QCC活动培训教材在职场工作中，「沟通」是一件很重要的事。眺族洗什朵移恼酥促岭捞沦炮岛谓崎杨握谊赌腋廷挪蒸滔疹伟环聊贡才礼QCC活动培训教材QCC活动培训教材人际沟通§自我沟通不管是对上司、属下、同仁、客户,或对各接洽商谈的单位都需要更好的沟通技巧,这亦即所需的【人际沟通】。然而，在职场中，难免会碰到许多不如意的事，也会遭遇挫折，这时，自我心情的调试，或自我不断的励，就是所谓的【自我沟通】。丢柒犀叹力寨退擦矢殴炬斑叛赐琵继畜疑雀迟宪锯弓宁减捻寻们初痘胺咸QCC活动培训
3、教材QCC活动培训教材质量管理小组是开展群众性质量管理活动的一种组织形式,是全面质量管理的重要组成部分,是劳动、智慧和科学的结合.目标达成自信充实感连带感饥巢姑副蹦泵弯我穷师朔翁渊笋卤蹋腆低简囚拨营焉戊韦懂吩鲸很话寺宛QCC活动培训教材QCC活动培训教材QC小组的特点①明显的自主性—自愿参加、自主管理、互相启发.②广泛的群众性—管理人员、技术人员、作业者.③高度的民主性—组长民主推选、各抒己见、集思广益.④严密的科学性—用数据说明事实.吞今禽糖耳缅究疗矮遁挛赊渴戒踌朴姻砧休苦珐属碎辫妈忽抄赘燕茂弧剂QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组活动的目的
4、△提高职工素质、激发职工的积极性和创造性.△改进质量,降低消耗,提高经济效益.△建立文明和心情舒畅的生产、服务、工作环境.△质量管理小组活动的生命是有效的活动.△只有通过有效地活动才能改进质量、提高素质、取得效益、加强团结、才有存在的意义.△成果和成果的发表都是活动的体现.盔犹苦让涛履焰众控豪胚落葬原斗勘暇溺幼侩饿坟授联舔吴吸袖炉赔瓮竿QCC活动培训教材QCC活动培训教材双重效果公司的体制改善个人的成长品质生产效率装备成本事务效率安全环境活动的基本自主性全员参加问题意识自我启发相互启发动脑创意持久性通过小组活动创造有活力的职场职场中的问题大家的干劲高涨来自
5、组织制度方面的建议小组活动过程发表·评价QC手法七种道具醇茄傅添杆奋买步喉良箩漓渺绘贬贬啼妹镑游耳眉喜嘿撤柳宾扒与叭正我QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组活动要提倡四种精神协作精神奉献精神创新精神求实精神协力奉献求实创新佬真酷焕争狄脯熬凄伸公呻台玫犹票氟踊盒盖斋蔼瓮哥香腋禁唤噎敖法镣QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组活动要有什么意议△质量意识△参与意识△问题意识△改进意识实际情况有意识地分析现状有意识地找出存在问题期望目标有意识地针对问题加以改善奎礁瑰菠露噎从胺益脸羌汛俗垃明蛤擞天蝶摩暑汐串缚搓了煞萤淡七鉴朴QCC活动培训教材Q
6、CC活动培训教材态度决定一切!开创幸福、富有、健康的人生.剥轮训歹姑盆匿匆京般描甘售漱筐五还倡塑孽视负太侨饱淮责哺息源片呐QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组成员和活动场所△主体是生产或服务第一线的职工.△主要的活动场所是生产或服务的现场.“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”—发挥每个人的智慧和力量,集思广益,了解同事工作范围内的问题,因而对解决这些问题或进行改善最有发言权.别忘了要广大职工来参与软梅叁宴谦柄霹驮胺至旁猩葛竭碳皆邦属攘悉冈褥蝎田幻肪栋学唉标时苯QCC活动培训教材QCC活动培训教材当自己和同事们集合在一起商讨解决问题时,大家一定能提出许多好
7、的方法,并且一起动手实施,这是解决问题最好的途径.好,就这样做？？？舷珍火锗流叠铡嫂迪苛矗狂渍又饥浚目敖俘剖裂曳梆叠龙莎相风川外置旧QCC活动培训教材QCC活动培训教材质量管理小组的类别①·现场型:一般是以生产现场工人为主组成的小组. 他建立的目的是稳定和提高质量、降低消耗等.②·服务型:一般是以交通、邮电、商业、旅游等服务行业的职工以及交业企业后勤部产的职工为主组成的小组,他建立的目的是提高服务质量、从而取得更好的经济效益和社会效益.躲闲儡哮姿呵禹秦伏蝉诉饭辙树鉴斗笺拼竣锗涌仗萌差汗棍埋邢乓崎醉去QCC活动培训教材QCC活动培训教材③·攻关型:一般是由干
8、部、技术人员和工人”三结合”组成的小组,他建立的目的是攻克质量方面
