公司财务人员招聘录用管理制度.doc

公司财务人员招聘录用管理制度.doc

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1、............创维集团营销总部财会制度创销财办2008-15财务人员招聘录用管理制度版别:A生效:20080401本版修改记录修改状态日期修改条款记录修改人审核人批准人A1A2A3A4责任人签名日期受控文件印章拟制人彩云审核人先文批准人先文主送部门办事处、分公司财务人员抄送部门总部财务科室人员互动记录修改和增补文件索引制度反馈条目索引112233........4455财务人员招聘录用管理制度1目的规财务系统招聘录用管理工作,甄选合适、优秀的财务员工,更好地服务营销。2适用围财务部主管级以下员工的招聘和录用。3核

2、心条款3.1原则招聘财务人员本着公开招聘、择优录用为原则,从学识、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。3.2规划3.2.1在每个创维会计年度开始的一个半月,由综合管理科根据公司新年度营销业务增长及管理需要、团队建设的要求、公司上年度财务人员流动情况、新年度员工轮岗计划等做好新年度财务人员招聘录用计划。3.2.2年度中有其他特别情况或需要,需临时招聘人员的,则根据需要临时提出招聘计划。3.3各岗位应聘资格岗位学历专业职称任职经历其他能力要求电脑水平语言总部会计大专以上财会、审计、会计电算化中级,优秀初级也可考虑

3、三年以上较丰富财务经验有耐心、工作细心,有责任感OFFICE使用熟练,能较熟练使用财务软件普通话熟练,无太浓地方口音办会计中级五年以上丰富财务经验有责任心和团队精神,协调能力、沟通能力较强,吃苦耐劳,适应创维工作节奏分公司会计中级三年以上较丰富财务经验出纳初级以上两年以上财务经验,对出纳业务熟练财务文员初级以上........二级库库管员中专以上财会、财经不作特别要求一年以上相关工作经验责任心强,吃苦耐劳,适应创维工作节奏,服从办事处会计指导。一定电脑基础会说普通话注:公司每年统一招聘的应届大学生毕业不受以上任职资格限制。

4、2.1招聘程序(不含二级库库管员)2.1.1申报计划2.1.1.1由综合管理科根据年度招聘计划或临时招聘计划填写“人员需求申报表”向财务总监提出申报,由财务总监审批。2.1.1.2由综合管理科起草“某年某月财务人员招聘方案”报财务总监审批。招聘方案包括下列项目:——招聘职位名称及名额——招聘岗位任职条件——职位预算薪金——预定任用(上岗)日期——通报稿或登报稿(诉求方式)的拟订——应聘人员资料收集方式及截止日期——面试或考试方式及时程安排——指定面谈主管——费用预算2.1.2准备事项现场招聘由财务部综合科提前联系招聘场地并

5、准备海报、公司宣传资料等,高校招聘要提前确定学校联系、联系人、生源、进场时间等。2.1.3发布招聘信息由财务部综合科提前1-2个月在指定或现场发布招聘相关信息,包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。2.1.4应聘信息处理招聘信息发布后,由招聘责任人对应聘资料进行整理、分类,定期交给主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,填报“应聘人员基本情况统计表”,财务总监据以最终确定面试人选。2.1.5发出面试通知单由财务部综合科(或现场招聘负责人

6、)根据财务总监最终确定面试人选发出“面试通知单”,通知在规定的时间前来公司或指定地点接受考试、面试、复试(高校招聘面试和复试合并进行)。2.1.6填写登记表应聘人员带本人简历及各种证件原件来公司填写“求职申请表”。“求职申请表”和应聘人员资料由财务部综合科(或现场招聘负责人)保管。2.1.7测试........2.1.1.1会计理论测试——按应聘岗位用不同的考试试题进行测试。由财务部综合科从招聘题库中抽出一套试卷(社会招聘和高校招聘分别使用相应的试卷),应聘人员在规定的时间答题交卷,招聘责任人根据标准答案评卷打分。理论考试

7、合格后进行电脑测试。2.1.1.2电脑操作水平测试——由专门人员主考,对应聘人员的电脑操作水平进行测试。电脑基础及办公应用软件考试由财务部综合科从招聘题库中抽出一套试卷(社会招聘和高校招聘分别使用相应的试卷),交应聘人员上机在规定的时间答题交卷(高校招聘可采用笔试),招聘责任人根据标准答案评卷打分,电脑基础及办公应用软件测试合格后接着进行财务应用软件测试;财务应用软件上机测试由指定主考人员监督执行并打分(高校招聘可采用笔试),财务应用软件测试合格后接着进行面试。2.1.1.3面试——由相关领导主持对应聘人员进行财务方面相关

8、工作的面谈,了解其实际工作经验。主持人在面试前搜集面试人员资料,面试时结合“心理测试题”、“个人气质测试题”和“职业性向测试题”等进行测试并将测试结果填在“招聘测试及背景调查情况记录表”上,特别注意填写“测评容”的具体项目。面试通过后财务部综合科应讲解基本待遇和安排原则等问题,通过面试并不代表一定被公司

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