教导处工作计划.docx

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1、.追随与突破2018-2019学年度第一学期教导处工作计划一、指导思想:本学期教导处将紧紧围绕学校工作目标,充分发挥管理、指导、研究、和服务等职能,坚持以精致常规管理为中心,以努力构筑“四优课堂”为重点,积极探索有效地落实教学常规和有效的课堂教学模式的新途径,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。二、主要工作目标:1.规范教学常规管理,努力提升教学质量。2.重视校本课程建设,提高校本研训实效。3.加强师资队伍建设,促进教师专业发展。4.加强学生学习习惯培养,全面提升学生综合素质。三、具体措施:(一)强化教学管理,规范教学常规1、严格执行课程计划。坚持按课表上课,保质保量上

2、好每一节常态课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机等现象。教导处与科组长会加强巡课检查,记录巡课情况,发现问题,及时记录,及时交流,坚决制止“随意课”的情况。2、进一步规范和强化教学常规工作。(1)抓实备课全体教师应针对实际,在吃透教材和学生的基础上,站在学生的立场上设计教案。教学后定时反思。备课分三类:一类任教过去相同年级教材没有改革的情况下,可以使用老教案进行课堂教学增加容量、整合修改,并对修改处进行红色标注;二类未教过的年级要按教学要求备课,提交教案。三类教材改版要求重新备课;四类任教六年级两年以上的老教师,可以备在书本上,但每月必须备一篇整合教

3、案,用于实际教学。教导处将每月进行教学常规检查,检查之后会及时进行总结、反馈,力争把常规工作做细、做实、做好。..(2)抓活课堂。按照四优课堂的评价细则,要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。(3)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。有布置就要及时批改,点面结合,详略得当,精选课堂作业要体现教学重点,突出教学难点,注重

4、基础知识考察、能力的训练。教师着重检查学生作业质量,全校进行优秀作业评比,促使好的班级、好做法、好学生的作业展示在学生面前,让榜样影响更多的同学。(4)抓勤辅导。本着“不放弃一个学生,全面提高学科合格率”的教育思想,对“后进生”进行辅导,在平时的观察、访谈、监测中充分了解班内“后进生”情况,努力把转化后进生真正纳入到教学常规当中来,为全面提高全科合格率而努力。辅导要讲究方法,做到有的放矢,精选辅导内容,具有针对性、层次性、有效性。加强学生之间的互帮互助,辅导要持之以恒,要常态化、常规化,要渗透在每一节课的教学中。同时本学期取消第三课堂后进行辅导安排,各学科、各教师自由安排

5、时间对后进生进行辅导,终极目标只有一个,研究教学方法,提高后进生成绩。(5)抓细分析。结合每月一次的教学常规检查,对部分年级的部分学科进行质量抽测,并组织教师进行分析、反思和改进。每月单元测试成绩及时上报,未达到基础分的班级要进行书面检讨,科组每次月考后要做好单元质量分析。除了严格做好单元、期中、期末质量考试以外,本学期教导处还将针对性地对部分学科、班级、年级开展以专项为主的质量调研活动,如阅读积累过关、书写能力过关、口算能力过关、英语单词(一、二年级口语)过关等。每次调研结束教师都要认真完成教学质量分析,努力为下一阶段的整改工作做好全面提高。(二)开展教研活动,提高校本

6、研训实效。1、加强教研组建设,提高教研活动的计划性、针对性、实效性。各教研组制订好工作计划,由教研组长负责组织好学习相关理论文章、听课、评课等有时效的交流活动,组长将每次活动资料收集记录完备,学期末上交教导处。各教研组在制定学期工作计划时,一定要根据本组的实际情况,确定每个科组一个学期研究的主题,这个研究主题可以是本组迫切需要解决的问题,也可以是本组研究的课题。学期教研活动的安排,就要围绕这个主题进行,让教研活动能解决真问题。各教研组要认真安排好每一次教研活动,并严格按计划开展活动。..2、加强对每位教师每个学科的随堂听课(一周至少一节),随时了解教师备课情况。通过这些形

7、式,有效促进教师重视平时的日常教学。鼓励教师间开展相互的听课活动,取长补短,共同提高。3、进一步改革课堂教学,围绕四优课堂研究:(1)立足“常态课”,要求教师上好“常态课”,把自己真实的一面反映出来,以便听课教师与其交流,真诚地指出不足或改进的建议,同时利用科组会议与教师们研究各年级教材的整合,归纳、总结,有效的利用教学时间,有效的整合课程,有效的针对性复习。(2)要求每个教研组围绕研究主题上“研究课”,让研究课真正为教学服务。(3)研讨“专项课”,一般的课堂研讨主要是新授课,部分教师对练习课和复习课的教学感到有困难,针对此情

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