《把事情做到最好》读书有感.doc

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1、《把事情做到最好》---附属学校韩建华每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。该书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念,例如:“遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做”;“做事情一定要拿出真正的诚意来”;“不要只做低于自己能力的工作”;“不仅要会做事,还要会共事”;“勇敢做你害怕的

2、事”;“善做事就是要做最重要的事,而不是去做琐碎的事”;“要把事情做好,先让自己变好”;“做小事要细心,做大事要小心”等等。阅读完之后,我感慨良多。它像一扇窗户,透过它看到了做人做事的哲学;能与它“结缘”,不仅是观念的更新,更是一种思想的启迪,一种追求人生价值的升华。书中分为十个章节,主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精

3、明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。该书能结合鲜活事例,给人以深刻的启发,透过这些观点,我们了解了一个人为什么要想做事,更要肯做事,能做事,只有步步为营,不断进取,才能到达成功的彼岸,才能不让自己的人生虚度。读完这本书,让人感想很多。其中“做对事”尤其发人深省。卡耐基曾经说过:成功的人只有百分之三,因为这百分之三的人一直都在坚持做正确的事。工作中结果比过程更重要,工作过程无论多么艰辛,但最终达不到结果,还是让人失望。在我们的工作中,很多人都是忙着把工作做完,而很少考虑将工作做得正确,简单的完成任务往往达不到预期的效果,把工作

4、做对,才能提高工作效率,也是对单位和自己的负责。我作为基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施

5、工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。做为学校办公室的一线操作人员,我每天都要面对一些具体的

6、操作,只有按照操作规程、规章制度做到每一项工作,才算是把自己分内的事情做好,由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。其次,是开展工作应该做事就要做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。我们接到工作安排时要善于动脑子,想清楚、想清楚、想全面、想透彻、深入钻研后再着手才能更有利的把工作做好。对待工作要有决心和热诚,完成工作要有恒心和毅力。要比别人多出一份

7、力,比别人更勤快,比别人做得更好更出色。我们必须朝着我们需要达到的目标,锲而不舍的努力,坚持不懈的前进,才能到达胜利的顶峰。沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人。在他年轻时,有一次,他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。由于当天有一个同学聚会,于是他就随便写了篇稿子交了上去。第二天,总编把他单独叫到办公室,指着那篇文章说:“这篇文章很糟糕,你没有问他该问的问题,也没有对他做全面的报道,你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着,他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话:“要记住一点,如果有一件事情值得去做,就要把它做到最好。”在此后多年的职

8、业生涯中,克朗凯特始终牢记着这个训导,取得了事业的成功。因此,要把事情做到最好关键还是工作态度。在平时工作中始终保持积极向上的工作态度,通过寻找自身差距不断提高专业能力、讲究做事方式方法,一定

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