公司简介文案.pdf

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1、.画册P1美高房地产营销策划(大连)机构——DALIANCHINA——THEVICTORY&MEIGAOMARKETINGAGENCY(DALIAN)CO,LTD.中国·大连P2美高房地产营销机构——既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商

2、提供专业性房地产服务。公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。体系：市场，规划，广告，销售，策划MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。;..PLAN策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。ADVERTIS广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段

3、性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。SALES销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。CONSULTANT顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。P3MEIGAO丨美高美高营销机构美高房地产房地产营销策划（大连）有限公司市场部策划部创意部销售部财务部人力资源部美高房地美高房地美高房地美高房地产营销产营销。产营销产营销。。（大连）（赤峰）

4、。（金州）（普湾新。。机构机构。机构区）机构。。。P4Part1——市场调研;..1.项目用地周边环境分析1.1项目土地性质调查地理位置/地址地貌状况/土地面积的及红线图/七通一平现状1.2项目用地周边环境调查地块周边的建筑物/绿化景观/自然景观/历史人文景观/环境污染状况1.3地块交通条件调查地块周边市政网及其它公共交通现状/远景规划项目对外水、陆、空交通状况/地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状1.4周边市政配套设施调查购物场所/文化教育/医疗卫生/金融服务/娱乐、餐饮、运动/生活服务/游乐休憩设施/周边可能存在的对项目不利的干扰因素/历史人文区位影响2.区域市场现状及趋

5、势判断2.1地方房地产市场概况及政府相关的政策法规地方居民住宅形态及比重/地方市政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规/地方市政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规/短中期地方市政府在项目所在地及项目周边的市政规划2.2地方市房地产市场总体供求现状2.3地方市商品住宅市场板块的划分及差异2.4地方市商品住宅平均价格走势及市场价值发展2.5商品住宅客户构成及购买状态分析经济各种档次商品住宅客户分析/商品住宅客户购买行为分析P5;..3.土地swot分析3.1项目地块优势3.2项目地块劣势3.3项目地块机会点3.4项目地块的威胁及困难点4.项目市场定位4.1类比竞争楼盘调研类

6、比竞争楼盘基本资料/项目户型结构解析/项目规划设计及销售资料/综合评价4.2项目定位市场定位：a区域定位；b主力客户群定位；功能定位建筑风格定位P6Part2——规划定位5.项目定位5.1均价确定的主要方法a类比价值算数平均法b有效需求成本加价法c运用以上两种方法综合分析确定均价5.2项目中具体单位的定价a根据日照光系数（B系数）确定不同自然朝向单位的均价b根据景观向系数（D系数）确定不同景观朝向单位的均价;..c考虑到其他随机因素的存在（如果单位附近有机房干扰等），根据具体情况随机确定6.项目价值分析6.1商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法

7、类比可实现价值决定因素a类比土地价值：地段价值差异项目周边环境的差异；周边市政配套便利的差异；b项目可提升价值判断建筑风格和立面的设计、材质；单体户型设计；建筑空间布局和环艺设计；小区配套和物业管理；形象包装和营销策划；发展商品牌和实力；c价值实现的经济因素经济因素；政策因素；6.2项目可实现价值分析类比楼盘分析与评价/项目价值类分析：a价值提升和实惠要素对比分析；b项目类比价值计算；;..P77.规划设计建议（建筑、景观、户型）1.1项目总体建筑风格及色