供应链设计ppt课件.ppt

《供应链设计ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第二章供应链设计SupplyChainDesign序供应链设计与供应链战略密切相关供应链战略的制订供应链战略确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点。供应链战略包括了采购、生产、销售、仓储和运输等一系列活动。供应链设计的内容3.1供应链成员及合作伙伴选择3.2网络结构设计3.3供应链运行基本规则3.1供应链合作伙伴选择1合作伙伴选择的重要性2合作目标3影响因素和实施步骤4选择方法5供应链合作伙伴选择举例1合作伙伴选择的重要性供应链管理的共识：供应链上的企业之间是长期的合作伙伴而不是竞争对手！低效率的供应链中合作关系存在的问题1）缺乏主

2、动出击市场的动力和积极性。实际调查表明，企业外部资源利用低，企业与供应商的合作还没有形成战略伙伴关系。2）许多企业虽然有很一定的市场竞争能力，但是在与其他企业进行合作方式上，“以我为主”的山头主义思想盛行，没有进行科学的协商决策和合作对策研究，缺乏市场竞争的科学意识。3）企业合作关系中短期行为普遍存在。4）由于“棘轮效应”的存在，企业在合作竞争中的积极性和主动性不高。5）企业与企业之间信息传递工具落后。供应商作为伙伴和作为对手的对比考虑因素伙伴对手供应商数量一个或几个许多，使它们互相争斗关系维持时间长期短暂低价格适度重要主要考虑因素可靠性高可能不高公开程度高低质量确保供应源，

3、供应商认证买方观点业务量大也许小，供应商多位置由于生产周期与服务而靠近非常分散柔性比较高比较低供应商厂商批发商零售商物流企业物流企业物流企业信息公开在库风险分担在库自动补充年销售保证产品共同开发信息公开在库风险分担在库自动补充年销售保证信息公开年购入量保证产品共同开发信息公开大宗订单的事前联络输送量的平均化年运输量的保证定点超越计划的协调2供应链企业间合作要达到的目标1）对于制造商/买主降低成本（降低合同成本）实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格提高产品质量降低库存水平改善时间管理,交货提前期的缩短和可靠性的提高更好的产品设计和更快的对产品变化的反应速度强化数据信息的获取和管理

4、控制2）对于供应商/卖主保证有稳定的市场需求对用户需求更好的了解/理解提高运作质量提高零部件生产质量降低生产成本提高对买主交货期改变的反应速度和柔性获得更高的利润（比非战略合作关系的供应商）3）对于双方改善相互之间的交流实现共同的期望和目标共担风险和共享利益共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成减少外在因素的影响及其造成的风险降低投机思想和投机几率增强矛盾冲突解决能力规模效益，订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本减少管理成本提高资产利用率3、合作伙伴评价、选择的影响因素优势能力组织管理能力设计能力创新能力生产能力营销能力服务能力研究开发能力信任度合

5、同履约用户信誉度信用度价值观差异上下游伙伴满意度3、合作伙伴评价、选择的影响因素投入强度技术设备投入强度资金投入强度知识资源投入强度人力资源投入强度参与合作动机协作能力支持环境有效性资源动态调配和作业流程的重组能力适应网上合作的管理协调机制实施步骤或因素1:分析市场竞争环境（需求、必要性）比较新旧合作伙伴2:建立合作伙伴选择目标3:建立合作伙伴评价标准4:成立评价小组反馈5:合作伙伴参与6:评价合作伙伴7:实施供应链合作关系修改评价标准反馈选择工具技术4合作伙伴的选择方法1）直观判断法2）招标法3）协商选择法4）采购成本比较法5）ABC成本法6）层次分析法7）ER证据综合法8

6、）其他层次分析法（AHP方法）步骤1）确定合作伙伴选择的评估指标体系2）为体系中每个指标确定基本权重3）确定备选合作伙伴4）从每个评价指标出发，为每个备选合作伙伴打分5）计算加权平均，给出合作伙伴的优劣排序评估指标体系指标权重的确定内容：包括一级指标的相对权重以及二级指标的相对权重。方法：两两比较法例：一级指标包括：服务质量，实力，预期关系稳定性，成本水平。两两比较，如服务水平与实力，哪个重要些？如果实力更加重要些，则记为”服务水平/实力”<1再进一步可以确定评估值。相对重要程度定义说明1同等重要Equalimportance两个目标同样重要Twoactivitiescont

7、ributeequallytotheobjective3略微重要Weakimportanceofoneoverother由经验表明或判断，认为一个目标比另一个略微重要Experienceandjudgmentslightlyfavoroneactivityoveranother5相当重要Essentialorstrongimportant由经验表明或判断，认为一个目标比另一个重要Experienceandjudgmentfavoroneactivityoveranother7明显重要Demonstrat