上海婚博会策划方案.docx

上海婚博会策划方案.docx

ID:58963507

大小:16.14 KB

页数:17页

时间:2020-10-27

上海婚博会策划方案.docx_第1页
上海婚博会策划方案.docx_第2页
上海婚博会策划方案.docx_第3页
上海婚博会策划方案.docx_第4页
上海婚博会策划方案.docx_第5页
资源描述:

《上海婚博会策划方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、上海婚博会策划方案【篇一:婚博会策划】2012xx省x届室外婚庆博览会策划方案201x-x-xx2012xx省x届室外婚庆博览会一、活动主题和宗旨人生在世,无论贫富贵贱,结婚都是一项伟大的工程.随着70后婚潮的渐渐退去,张扬个性的80后婚潮正如一股强劲的暖流,推动着整个婚庆产业的蓬勃发展.蕴含着巨大市场前景的婚庆消费领域,越来越受到社会各界、团体、商家的重视,许多媒体、广告公司、行业协会为了充分发掘婚庆行业的潜力,服务广大消费者,纷纷举办各种与婚庆有关的活动。“爱的婚纱”携手上海“老凤祥”共同举办----2012年“超越时空的爱”婚博会。————婚

2、博会标志老凤祥是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的百年老店。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来,其商标“老凤祥”的创意,也源于老凤祥银楼的字号。举办此次婚博会的意义是为扩大内需和推动现代服务业的发展。在中国,婚嫁消费一直是老百姓最重要的生活消费之一,而婚嫁涉及行业非常之广,小到吃、穿、戴,大到住房、车子,消费者往往要花上半年甚至更多的时间张罗准备,而此次婚博会的举办,将婚嫁消费的相关行业集中在一起,聚集了各个行业的品牌企业,使消费者能放心的享受到优质、专业、诚信的商品和服务,也使品牌企业有了更集中的销售机遇和树立品牌形

3、象的好机会,婚博会为企业和消费者搭建了一座便民服务的桥梁,同时满足了企业和消费者的双向需求,为扩大内需和推动现代服务业的发展起了积极的推动作用。二、活动时间:201x年x月xx日-xx日三、活动地点:长沙xx广场xx南路商业步行街四、活动组织机构:主办单位:xx省礼仪交流协会xx省长沙市爱的婚纱公司xx老凤祥百年老店xx视台都市频道承办单位:xx婚纱公司xx电视台都市频道xx礼仪文化传媒公司天使乐园摄影俱乐部协办单位:苏宁电器海尔集团海波装饰材料城广大家具城五、婚博会经济环境分析:1、xx以自然风光、经济活力、浪漫风情、休闲娱乐为特色,在各级政府的

4、带动和各行业龙头企业的推动下,使资源优势转化为产品优势、产业优势、和市场优势、城市形象和特色更为突出。2、婚庆市场催生产业聚集*经济和文化的提升使结婚成为人生的高额消费a中国正值结婚高峰期b城市化进程加快助推经济发展*婚庆消费已形成相当的规模a婚礼消费总额迅速加大b新生代结婚消费习惯转化催生产业链规模空前蓄势待发1、组织规模:数万市民倾情参与数十商家共同参与众多媒体全面支持携手打造婚庆文化博览盛事,打造结婚新概念2、推广渠道:①在xx区、xx区、xx区、的商业街等人流密集区,提前15天悬挂或张贴大量彩旗、海报、条幅等,营造活动气氛,吸引市民眼球、为

5、婚博会预热、造势;【篇二:2015婚博会执行方案】2015年惠安婚博会及婚庆、珠宝、汽车、房产、旅游、婴幼儿(孕妇)用品展策划书2015年12月15日一、前言:从以往相类似婚博会及其他主题形式展会成功举办的经验而言,其根本就是将参展商所面向的核心价值群体有效的连接起来,依托展会这一平台,将参展商及参展商产品或服务目标客户有效的聚集,使得参展商的产品或服务得到更多目标客户的认知或购买,这一点也是参展商参展的价值驱动力。一场成功的展会,就是要解决尽可能增加“看展人群”的问题。藉此,本策划书将重点把本届婚博会打造成为参展商与尽可能多的参展商潜在客户的有效

6、“互动”,为参展商尽可能多的召集更多的看展人群,只有更好的将此问题较好的解决好,继而有效增加参展商的参展热情,并建立其更为长久稳固的合作关系。本届婚博会最大的组织亮点在于将传统商家促销与展会的形式结合起来,深化挖掘、创新展会价值以吸引和引导看展人群的积极参与。二、展会组织总结:只有较好的总结其他组织方组织婚博会的“欠缺”,方可更好的吸其长处,扬长避短,使得本届婚博会得以成功举办。根据以往惠安已举办过的两届婚博会,具体可能存在“欠缺”的工作总结如下:(一)、看展人群少,针对看展人群价值吸引力不足展会对于参展商目标诉求客户的看展价值驱动力不足,导致看展

7、人群少,参展商利益得不到有效保障。(二)、展会对于看展人群利益驱动力“亮点”不足展会对于看展人群利益驱动力定位吸引力不足,同时在宣传过程中此利益驱动力得不到有效传播,导致无法将展会对于看展人群的价值利益充分的传达。(三)、参展商招商价值利益点不够清晰展会对于参展商的价值吸引力不足,展会招商价值利益点缺乏针对性。(四)、宣传不够深入,缺乏有效规划展会对于参展商、看展人群两大目标群体的宣传针对性不足,展会价值无法充分体现。(五)、招商团队业务开拓力不足从招商文本、信息传达、业务沟通等方面,没有将展会对于参展商的潜在利益认知清晰,导致展会的价值信息传达与

8、沟通不到位,无法根本上“打动”参展商。三、参展商的参展目的:只有认真分析和掌握参展商的参展心理,才能使得招商工作得以较好的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。