不良资产介绍之七-尽调要点.docx

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1、不良资产行业干货之七:律师为金融企业提供尽职调查操作要点2016-03-0811:20不良资产的尽职调查,是指专业人员(主要指律师)利用其专业技能,通过各种途径和手段,判断主从债权的合法性、有效性及法律瑕疵,查明债权的诉讼或执行情况,调查债务人的背景,核实债务人的财产状况,列举并分析实现债权的障碍,判断债务人的偿债能力、债权实现的可能性及可实现程度,为投资者合理确定拟购买债权的价值、日后采取相应措施降低风险提供参考依据。尽职调查是决定资产包收购后能否赢利的基础,重要性不言而喻。一、尽调前的准备(一)人员的准备要有团队。一般要求不少于2个执业满3

2、年(也有要求5年)以上、具有尽职调查经验的专职律师作为主办律师(个别金融企业要求有牵头人),另外每个律师至少需配备1名辅助人员。(二)知识和技能准备团队成员要熟悉借贷、担保、时效、债权转让、合同效力、诉讼、工商、破产、改制等法律法规和司法解释,能熟练掌握一定计算机技能。个别不熟悉的知识点就要加班自习或培训。(三)其他准备预则立、不预则废,尽调之前,团队宜做好以下准备:准备好尽调的文书文本,拟尽调的企业清单,电子档案,制订好台帐的格式,尽调工作的要求(指引)和注意事项,固定尽调报告模板,制订尽调材料的整理、归档和交收指引等。团队成员合理分组和分工

3、,确定小组长,商定事务办理的先后顺序,专人负责外包事务的接洽与布置,统筹安排人、财、物,定岗定责分别完成阅档、查看现场、到有关部门查询等各项事务。安排好后勤保障,例如对住宿、餐饮、车辆、视听设备、地图和路线设计、行程安排、差旅费、垫付费用等做好准备,建立问题沟通平台等(微信群等),通报团队成员的联系方式,制订应急方案等。为方便调查及取得债务人和相关部门的理解、支持、配合,律师应携带介绍信、授权书、律师证等;如条件具备,应带上立案证明、判决书、抵押物权属凭证、他项权证、债权转让资料等材料。二、尽调的实施(一)尽调分工常规尽调从提高效率及节省成本考

4、虑,宜按主债务人所在地区划分数个尽调小组,如东片、西片,或按地级市或行政区域划分,一则路线集中、查看现场时无需迂回折腾,二则到相关政府部门调查时可批量查询。如果某户的担保人与债务人不在同一区而在另一小组负责的片区,小组之间可相互将需调查的企业名称和事项提前发送到对方小组的承办人处,大家配合以提高效率。但也有个别尽调团队的风格不同,可能是考虑到各个小组的水平参差或技能有异(例如有组员没有多少法律功底、难以胜任阅档事务),不按区域划分小组,而是按照阅档、查看现场、到相关部门查询三个功能组别来划分工作小组。(二)尽调步骤常规尽调包括阅档、查看现场和到

5、相关部门查询几大步骤;特别重大的项目或负责任的尽调还需进行网搜和访谈。第一个步骤肯定是阅档,通过审阅档案并按照尽调工作指引的要求提取有价值的信息,做好工作底稿和台帐,让承办人对债权的背景有一个大概的认知,其中着重审阅债权的构成、担保构成、主从债权合法性、资料完备性、财产线索、时效情况、诉讼情况、受偿情况、实现债权障碍等,并且初步列举出下一步需查看现场及到相关部门查询的事务。第二个步骤是查看债务人的经营场所。无论债务人是否已被吊销或注销营业执照,承办人都应按照其注册地址(可预先在全国企业信用信息公示系统查找)上门查看债务人的现况。如果债务人还在,

6、承办人视现场气氛可表明身份及来意对其进行合适的访谈;如果现场未发现债务人,也应与目前使用该场所的业户或邻居进行征询,了解一下债务人的去向。前述事项应做好记录并对现场拍照存档。第三个步骤是对档案反映出来的主要财产进行实地查看,重点是查看该等财产的位置,外观,上盖物,使用情况(自有、占用、借用、租赁或闲置)及使用人名称,相邻情况,客观障碍等。前述事项应做好记录并对现场拍照存档(如果位置难找的最好还需做好百度地图或卫星图标注)。第四个步骤是到相关部门查询,承办人根据阅档和查看现场的情况,分别到相关部门查询,例如要到工商局查阅债务人的工商信息及档案(注

7、:个别地区可能需立案手续才开放档案),查阅主要财产目前使用人的工商档案、查看与债务人的关联性以及是否有租赁合同等;到国土、房管部门查询主要财产的产权登记、抵押、查封情况;视情况到规划部门申请公开主要财产的规划情况;如果主要财产是林权、船舶等,则需到相应主管部门查询;到法院查询债务人的涉诉情况。第五个步骤是综合,各小组将本组阅档、查看现场、到相关部门查询的各项资料、信息、底稿、台帐、表格、照片、查询结果凭证等予以分类、梳理、归纳,着手按照委托方规定(或示范)的格式草拟尽调报告。三、尽调报告的基本内容(一)债权基本概述根据信贷档案及债权方提供的台帐

8、,分别描述:债权的来源,债权的流转过程,债权笔数,原借款本金,借款期限(含展期),仍拖欠的本金及利息,每笔借款对应的担保情况,诉讼情况,受偿情况等。可

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