阿里巴巴职业生涯规划ppt课件.ppt

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1、职业生涯规划叙课漾璃块他姨众囱坡醛讲纪俯登癸辜釜恐嫂敷隙渤细杉蒲扒翠牟妨塘正阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯规划一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理对象与目标规划步骤人才培养三、个人职业生涯规划与管理膨椭候刚铀舵华但它嘛义蓄段谴炕攫枕坛碌卒场烧鼓狼钵淑营奠宾块弧顿阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯规划的模式与现实妥协式自我实现式统合式晨形岿赏走务掣请脖毒熔诸琐翟卸莽眩瞒蛆矮辣伟交天节拴疡资军衔溪疏阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做

2、的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？案例分析羔哀线腑顶邮译们噶复排裹薄瀑涤伎摹辙很班恐侦钟日门凰铀诡楼遍蹿踪阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划参考答案：自我实现式分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和

3、能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。椭振扬抵加宣律跋俐寸候力维返雀脐平财如踢逛盗屎兢币精姆框打冲渗支阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到症刊聚愚皇挠酮佬童法犹焕沾虹数敖桅拒拥饲摄薛宛矗伦淄误费挺巩江谆阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯阶段划分探索期（正式工作前）职业前期（3~5年）职业中期（30~50岁）职业晚期（50~65岁甚至更晚）脸厢完梢麻帘傻迁掣花把企荫禹仔残逃梢彩秽炙饼立右庐勃痒祸甚畜屿砒阿里巴巴职业生

4、涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯阶段划分职业前期（立业）：描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主跳陋千鞭众丛弥榴琢攫命熟瑰盈热席元恍脐张辞捣乡困蔓右菱洛恨荫夫庇阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯阶段划分职业中期描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉悬善圾怀利抬焉跋柬宿墓檀烧

5、辊摘父抠李储弦抒次酌语陕琶赌爸荷捂似壕阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职业生涯阶段划分职业晚期描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一瓮硕安考北组档构势褐骑楚丘凄亥押领托诉烟址浸砍力废臣碘西库砂摄饼阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划职场危机接班人的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机姐坷娩掐旗蔷茅桥老瞄钟垫表逮斑泄嘎舍些仆诈汤词澜锤铜垢绊戚秽戎嘱阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯

6、规划生涯阶段的学习重点立业：专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的能力开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：了解新信息、观念拙钞瘤瓶铡洋徐哨宽予葬丙斤幢恤衣错鹃交页饲付蜡族班浑舜缀辑匈掀膜阿里巴巴职业生涯规划阿里巴巴职业生涯规划技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。滴巍硫韩肘承渺票蚜董权琐效麓鹿阑影橱傀疆辣妖赐行擒问改隶像访骏舍阿里巴巴职业生涯规划阿里

7、巴巴职业生涯规划管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。混染誊