一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc

一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc

ID:58999825

大小:308.00 KB

页数:5页

时间:2020-09-16

一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc_第1页
一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc_第2页
一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc_第3页
一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc_第4页
一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc_第5页
资源描述:

《一级建造师通信讲义----第40讲1L420070通信与广电工程项目施工质量管理(二).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1L掌握施工质量控制对策在工程中的应用影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面。1.操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。2.材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。3.合理选择机械的类型、数量、参数,合理使用机械设备,正确操作。这也是不可忽视的质量控制环节。4.施工方法;施工过程中,由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资的情况并不鲜见。5.环境:重

2、视施工的环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。质量控制对策的制定应体现以下原则:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;预防为主,防患于未然。一、以人的工作质量确保工程质量人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论。技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。二、严格控制投人品的质量材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能

3、符合标准。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能,化学性能等。材料控制的要点有:①优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。②掌握材料信息,优选供货厂家。③合理组织材料供应,确保正常施工。④加强材料的检查验收,严把质量关。⑤抓好材料的现场管理,并做好合理使用。⑥搞好材料的试验、检验工作。据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多。三、全面控制施工过程,重点控制工序质量施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施,检测手段、施工组织设计等。施工方案

4、正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。四、坚持预防为主的方针1L掌握数理统计方法在工程中的应用一、数理统计一般步骤收集-整理-统计-分析-结论。1.搜集质量数据2.数据整理数据整理是对调查、观察、实验等研究活动中所搜集到的资料进行检验、归类编码和数字编码的过程。3.进行统计分析,找出质量波动的规律4.判断质量情况,找出质量波动规律5.分析影响质量的原因6.拟订改进质量的对策、措施二、常用数理统计方法1.调查分析法:又称调查表法,是利用表格进行数据收集和统计的一种方法。常用的调查表有

5、:(1)工程作业质量分布调查表;(2)不合格项目调查表;(3)不合格原因调查表;(4)施工质量检查评定调查表等。2.分层法数据分层法就是把性质相同的,在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较分析。3.排列图法排列图法是分析影响质量主要因素的方法。它是按质量项目的质量问题从多到少的顺序进行排列而采用的一种简单的图示技术。排列图有两个作用:一是按重要顺序显示出:每个质量改进项目对整个质量问题的作用。二是识别进行质量改进的机会。排列图的应用程序是:(1)搜集一定时间的数据。(2)确定分类项目,可按不合格的项目、作业班组以及质量事故造成的经济损

6、失等分类。(3)统计各项目的数据,即频数、计算频率、累计频率.(4)先画左纵坐标;再画横坐标,根据各种影响因素发生的频率多少,从左向右排列在横坐标上,各种影响因素在横坐标上的宽度要相等;再画右纵坐标。(5)使左纵坐标与右纵坐标等高,把左纵坐标大约1/3高处定为与最大项目频数接近的数。(6)根据纵坐标的刻度和各种影响因素的发生频次,画出相应的矩形图。(7)根据计算的累计频率,按每个影响因素分别标注在相应的坐标点上,再将各点连接成曲线。图中的点要在矩形之间的交界处或在矩形宽度的中间。(8)在排列图上写明标题。4.因果分析法因果分析法是一种逐步深入

7、研究和讨论质量问题的图示方法。运用因果分析法可以制定对策,解决工程质量上存在的问题,从而达到控制质量的目的。其制作步骤如下:(1)决定特性,就是要解决的问题,放在主干箭头的前面。(2)确定影响质量特性的大枝,即影响工程质量的因素。(3)进一步划出中、小细枝,即找出中、小原因。(4)反复讨论,补充遗漏的因素。(5)针对影响质量的因素:有的放矢地制定对策,并落实到人和时间,通过对策计划表形式列出。5.直方图法直方图(Histogram)又称柱状图、质量分布图。6.管理图法管理图又叫控制图,它是一种带控制界限的质量管理图表。7.相关图法是用来反映两

8、个变量之间相关关系的图,又称散布图。【案例IL-1】1.背景在X市本地网通信线路工程中,某施工处承担户线安装部分,包括分线设备下线(称爬杆线)和用户室外线两部分。线

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。