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时间:2020-10-27
《【20秋】西南大学[0755]《工程项目管理》.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、西南大学 培训与继续教育学院课程代码: 0755 学年学季:20202窗体顶端单项选择题1、()是管理的核心。 .施工方的项目管理.业主方的项目管理 .设计方的项目管理.供货方的项目管理2、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是() .工程设计单位.施工总承包单位.设备供货单位.建设监理单位 3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 .组织高效化.组织集成化 .组织扁平化.组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作,其持续时间分别为4d、5d、6
2、d;其最迟完成时间分别为18d、16d、14d,本工作的最迟完成时间是( ) .14d.6d.8d .11d5、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。 .承包人技术交底纪要.承包人安全交底会议纪要.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 .承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和( )。 .事后控制 .竣工验收.试车.施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。 .主要设备采
3、购工作计划.项目动用前准备工作计划.施工进度计划 .设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 .宾馆可以开业 .项目通过竣工验收.宾馆开始盈利.项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( ) .③一②一④一①.①一③一②一④.③一②一①一④ .②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于( )。 .BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府.BOT在特许期内既拥有经营权也
4、拥有所有权.BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府.BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权 11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。 .施工组织总设计.单项工程施工组织设计.单位工程施工组织设计 .分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。 .主管部门.施工单位.业主 .设计单位13、确定建设项目的总概算是( )的工作内容之一。 .项目建议书.可行性研究报告.施工图设计.初步
5、设计 14、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过 ( )万元人民币。 .120.50 .90.10015、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。 .成本的增减.施工的质量.图纸的提供 .分包人失误16、某双代号网络如下图所示,存在的错误是()。.出现无箭头连线.出现无箭头节点箭头.工作代号相同 .出现多个起点节点17、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。 .业主方招标及合同管理工作量小.工程款项支付便捷.简化
6、管理流程.缩短建设周期 18、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于().专项应急预案 .现场处置方案.现场应急预案.综合应急预案19、( )是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。 .施工项目管理规划大纲 .施工项目管理实施规划.施工项目风险管理规划.项目管理目标责任书 20、某工程施工时,因业主原因造成某工作拖延1周,该工作具有5天总时差,2天自由时差,则承包商可获得工期索赔为(
7、 )。 .5天.2天.0天 .7天21、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( )的施工。 .装修.临时结构.土方.主体结构 22、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。 .工程资金供应的条件.现场防火设施的可用性.业主方人员的能力 .施工方案23、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是() .应具有完整的施工操作依据,质量检查记录 .主控项目不需全部检验合格.可由监理员组织验收.一般项目的检查具有否
8、决权24、建设项目的全过程管理是指()所进行的项目管理。 .设计单位从设计到竣工验收.监理单位从设计计划与竣工验收.业主从概念设计到竣工验收 .施工企业对施工阶段25、施工组织设计内容的三要素是( )。.施工方案、进度计划、技术经济指标.进度计划、施工平面图、技术经济指标 .施
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