激励员工36计ppt课件.ppt

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1、员工激励36计1：以身作则、树立楷模如何运用行为榜样激励员工2：因人而异、投其所需如何依据员工的需求激励员工3：梦想人生、期待成功如何利用薪酬体系激励员工4：人之所需、物欲为先如何运用个性化福利制度激励员工5：灵活多变、后顾无忧如何运用个性化福利制度激励员工6：绩效优先、兼顾公平如何运用绩效考核激励员工7：远谋近略、规划人生如何运用职业生涯设计激励员工8：选择任能、惟才是举如何运用人才选拔来激励员工9：合理授权、参与管理如何运用授权激励员工10：步步高升、动力无限如何运用升职激励员工11：以人为本、充满

2、人性如何运用人性理念激励员工12：动之以情、胜之以情如何运用情感激励员工13：精神励人、贵在弥久如何运用精神追求来激励员工14:疑人不用、用人不疑如何利用信任激励员工15：海纳百川、有容乃大如何运用宽容激励员工16、投桃报李、敬尺报丈如何利用自尊心激励员工17、点点滴滴、真情关爱如何从细微小事激励员工18、适时赞美、真心唱彩如何恰当地用赞美激励员工19：以理服人、批评有方如何运用恰当的批评激励员工20：机会平等、公平竞争如何用公平来激励员工21：明确责任，强化使命如何激发员工的责任心和使命感22：优胜劣

3、汰，适者生存如何建立合理竞争机制激励员工23：容忍失败，鼓励创新如何激励员工的创新行为24：逆境挫折、鼓励奋起如何激励员工战胜挫折25：志同道合、共享成功如何利用分享来激励员工26：自我鞭策、潜发潜能如何激励员工自我实现27：目标明确，可望可及如何利用工作目标激励员工28：功成名就、催人进取如何利用成就感激励员工29：奖惩结合、适时强化如何运用强化手段激励员工30：各得其所、各尽其才如何激励员工个体尽情发挥31：整体协调、合作共进如何利用团队精神激励员工32：齐心协力、同甘共苦如何实现组织激励的最优化3

4、3：员工持股、利益共享如何实施股票期权利激励高级管理员工34：春风化雨、源物无声如何通过企业文化激励员工35：心随境变、境佳励人如何营造良好工作环境激励员工36：内外结合、双管齐下如何运用综合手段激励员工