生产运作技术的选择与管理

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1、第四章生产运作技术的选择与管理生产运作技术的选择决策制造业中的新技术选择与管理服务业中的新技术选择与管理第一节生产运作技术的选择与管理一、技术的含义与分类希腊文“technologia”按功能分：产品技术、生产技术、管理技术按体现形式分：技术硬件、技术软件、技术专家二、技术选择的三个方面技术开发的选择技术引进（购买）的选择技术地位的选择（领先、跟随）三、生产技术选择中如何看待自动化自动化程度最高<>最佳决策产量自动化技术与范围经济四、技术选择中的新技术评价和人的因素问题节省人力方面对直接成本以外的其它影响财务分析、定性

2、分析新技术给人带来的不同影响多余人员的处理第二节制造业中的新技术选择与管理一、现代制造技术的发展趋势和特点多学科、多技术的综合利用CAD、CAM、CAPP、MC、FMS、MIS、CIMS、IMS制造话界的集成与一体化二、制造业中的新技术——AMT（advancedmanufacturingtechnology）CAD（computeraideddesign）CAM（computeraidedmanufacturing）数控机床（numerialcontrolmachine，NC）机器人（robot）自动物料储运系统（aut

3、omatedmaterialshandling，AMH）CIMS（MC、FMS、CIMS）三、柔性制造系统（FMS）柔性自动化的兴起柔性制造系统的类型柔性制造单元柔性制造系统柔性自动生产线柔性制造系统的构成自动加工系统物流系统信息系统软件系统柔性制造系统的优点设备利用率在制品减少生产能力相对稳定质量高运行灵活产品应变能力大独立制造岛基本构思成组技术划分零件族“零件族+机床”形成相对封闭的加工处理单元相对独立地组织生产优点信息流程简化资源利用率高工作内容丰富、人员柔性提高投资少促进企业结构变革第三节服务业中的新技术选择与管理

4、一、现代服务业的发展趋势和特点生活消费----生产服务知识密集型比重增大运作手段发生变化二、信息技术在金融业的应用银行内部的信息系统银行间的信息系统银行与客户间的信息传递系统三、EDI在流通领域的应用