xx年物流部经理年度总结范文.doc

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1、xx年物流部经理年度总结范文撰写人:___________部门:___________xx年物流部经理年度总结范文年度总结范文六月份即将过去,我仅代表公司物流部做本次的半年工作总结。根据物流部公司的指示,精益管理、控制成本,谋求的上半年,本人在各位同事支持下持续改进、成长的一年。为公司和在座各位的可贵意见,现就本及本人工作汇报如下:一、控制费用,开源为副,节流为主我物流部的情况,开源性较小,而节流确实是本重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得。1.物流部费用现状本今年所费用占公司费用比率有上升的趋势,现说明。物流费用可以

2、分为固定和变动两,固定费用不随公司,变动随公司而。当变动随公司费用降低变得越小时,固定分摊就会越大,而物流部短期能够降低的变动,这就整个物流费用占公司费用比率上升趋势。2.控制费用不拘小节第5页共5页控制的费用,杜绝没用必要的费用。配送费用,我物流部最优化路线,最少路费、停车费,罗选成节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,节省80。设备的保养,价比三家。例如粤b油泵问题,罗咨询好几家,费用都在1000元左右,只花费三百余元,节省60。小事情,尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,买油漆,不请物

3、业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60,为公司,也尽了的努力。不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们

4、的施工水平,以满足项目经理需求。年度总结范文一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。第5页共5页新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进

5、步。在过去的一年中,在厂领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:一.工作态度,思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任

6、务,履行好岗位的职责。保持理想,坚定信念。不断增强学习,牢固自己的工作技术!二.设备操作,工作领悟。第5页共5页每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大

7、的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的胜利都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。第5页共5页

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