医务科流程(全套)

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1、医务科工作职责1、在院长的领导下,负责医疗、教学和科研等医政管理工作。2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划,经批准后负责实施。定期检查,评价并总结。3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,保证工作正常有序进行,防范医疗事故,减少医疗缺陷。4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况,协调各科室间关系;组织重大抢救和院内外会诊;检查分析各科室工作质量,搞好医疗质量管理。5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核,协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。6、负责全院医、教、研管理工作,协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。7

2、、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育(外出学习和进修)。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据,按要求立卷归档,提供利用。11、完成院长交予的其它工作。工作制度流程一、日常医疗事务督查内容了解全院病人总数、危重病人分布及病情、急诊收治病人处理结果、有无突发事件。晨会交接班日常检查内容:交接班记录本记录是否完善、科

3、室值班表排班是否合理(坚决杜绝无照医师值班)、病例书写及时性、各种知情同意书的签署、疑难病例是否需要协助组织会诊及讨论等。,有危重病人:了解危重病人姓名、性别、年龄、单位、病因、生命体征、检查结果、治疗措施、病历书写情况、与家属沟通情况、有待解决的主要问题及是否需要协助组织会诊等。查房将检查了解的缺陷及时反馈科主任,提出整改意见;对临床科室提出的问题,及时讨论后尽快给予答复。信息反馈跟踪查房按照各科室上报的科主任查房日期,安排查房时间;依据三级医师查房制度的要求检查主任查房的时间、程序、内容。不定期参加科室的疑难、危重、死亡病例讨论,发现病历、流程、诊治、

4、专业设置、医疗制度等方面的缺陷。病例讨论总结一月内参加的病例讨论数量、内容、发现的问题及整改结果;总结日常查房中发现的问题、处理意见及整改结果;总结三级医师查房过程中发现的问题,提出整改意见。每月总结二、医疗质量控制流程图制定质量控制计划医技科室质量控制临床科室质量控制医疗质量控制医疗安全控制病历质量控制环节病历质量考评终末病历质量考评死亡病历质量考评工作质量考评诊断质量考评治疗质量考评医疗纠纷情况诊断质量控制报告质量控制工作质量控制医疗制度落实情况诊断质量考评报告质量考评考评结果考评结果考评结果考评结果医务科季度质量控制通报年度总结通报月质量控制通报考评

5、结果汇总质量管理委员会二、纠纷处理流程概要投诉纠纷产生一般服务问题协商解决、医医医技术鉴定法律诉讼做好调查、解释工作构成事故不是事故胜诉败诉依据裁定赔偿联系保险医疗质量管理委员会公布、提出整改意见组织召开医疗质量管理委员会讨论,对事件进行分析,为协商、鉴定和诉讼做好准备。1、纠纷处理流程图发生医疗纠纷立即保全病历、药品、注射和/或输液残留物等证据;患者死亡的,应告知家属进行尸体解剖,家属拒绝的,应当签字。拒绝签字的,应当由见证人签字,必要时录音、录像。立即报告医务科医务科接待,了解患方详细情况,包括姓名、性别、年龄、投诉人与患者关系、电话号码、诊断、投诉要

6、点等,做好详细笔录。病人家属要求复印、封存病历的,应该按照相关规定办理,不能拖延、拒绝。实物证据只能共同封存,不能交给对方。调查事件经过向相关人员调查、核实事件全部经过,明确矛盾焦点,搜集证据材料。涉及患者死亡的重大事件应向卫生行政部门报告。汇报主管院长当事人可以直接向人民法院提起诉讼,收到法院送达的诉状副本后,应当在法院规定的期限内向法院提交证据,并积极准备答辩状,提交法院。医患沟通与患方谈话,陈述调查结果、院方讨论结果、处理意见,同时告知患方解决纠纷的三种途径。协商解决可以不经过技术鉴定,协商解决最终以协议书的形式确定,协商处理解决之日起7日内,医院应

7、当向卫生行政部门作出书面报告卫生行政部门调解医患双方可以在医疗事故技术鉴定后共同提请卫生行政部门进行调解,调解不成或者反悔,可以向人民法院起诉,但当事人不能同时选择。医务科组织召开医疗安全会议,宣布近期结案的纠纷事件处理结果,总结医疗过程中存在的缺陷,提出整改措施,及时奖惩。总结、反馈诉讼2、接待流程安排面谈、倾听投诉现场投诉如有需要,报告上级有关人员,协助调查处理填写患者/家属投诉登记表,登记记录投诉人姓名、联系电话/地址、当事人资料倾听投诉尽快接触有关人员,作出适当调查处理电话投诉了解问题,如情况许可,即时作出回答如需进一步了解,答应会尽快作出回答事件

8、调查结束,及时将院方观点反馈患者及家属,并做好对患方的解释、劝说工

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