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1、反向保理案例反向保理典型案例一、核心企业基本概况:A白色家电制造集团产品旺销全球近200个国家和地区,集团年销售额130亿元、出口创汇7亿美元。2010年,集团总资产187亿元,实现总营业收入超过372亿元,净利润超过3亿元。目前,A白色家电制造集团基地研制的主要产品及产能情况:空调年产能650万套;生活电器年产能1500万台;冰箱年产能为400万台,洗衣机年产能300万台,洗碗机年产能150万台。A白色家电制造集团基地不仅是世界领先的白色家电整机制造、研发中心,相关家电核心配件的自我配套能力同样达到国际领先水平。二、行业分析2013年1-11月份我国家

2、用电器和音像器材零售总额达6225亿元,同比增长14.9%;预计2014年家电需求量总体较为平稳,但受益于产品升级、均价提升预计家电零售额仍能保持增长,但增速或将放缓。2013年1-10月我国家电行业出口额同比增长18%,高于全国外贸出口增速10.2个百分点。从供货方来看,明年出口的产品结构将继续优化;从需求端来看,随着欧洲经济稳步复苏以及新兴国家需求稳定增长,预计明年家电出口将延续回升态势。从上游原材料价格来看,大宗商品金融炒作因素有望下降,金属价格更多地回归产业属性和供需基本面影响,预计原材料价格大幅上行的可能性不大,行业的毛利率将继续稳中有升态势。

3、反向保理案例三、核心企业基本财务数据1、资产结构分析(1)货币资金:2012年末余额59716万元,较2011年末略有增加,2013年9月末余额74548万元,较年初增加25%。主要由于集团2013年的销售业绩有一定增长,销售回款增加所致。(2)应收帐款:2012年末余额651934万元,较2011年末下降14.69%,由于2012年集团销售额较2011年大幅下降,降幅达到23.16%;2013年9月末余额728705万元,较年初增长12%,由于2013年的销售业绩增长所致。(3)其他应收款:2012年末余额395712万元,较2011年末增加29.38

4、%,2013年9月末余额355861万元,较年初约下降10%。(4)存货:2012年末余额233549万元,较2011年末下降14.54%,2013年9月末余额179032万元,较年初下降23.34%。存货总额呈现逐年下降的趋势,一方面是因为销售收入下降,另一方面集团加强存货管理,生产效率提高。2011年2012年2013年9月材料44705-33781在产品167807-25694产成品60758-119557合计2732702335491790322、负债结构分析1、短期借款:2012年末余额45539万元,较2011年末降低44.57%,一方面由于

5、集团销售下降,融资需求减少,另一方面由于偿还了到期的银行融资。2013年9月末余额为74798万元,较年初增加64.25%,主要由于集团2013年订单逐渐增多,下属公司增加了贸易融资借款和流动资金借款。反向保理案例2、应付账款:2012年末余额785560万元,较2011年末降低18.96%,也是因为销售下降,采购款减少,2013年9月末余额951265万元,较年初增加21%,因为集团整体销售情况转好,尚未结算的采购款增加所致。3、预收款项:2013年9月末余额为80134万元,较年初下降16%。4、其他应付款:2013年9月末余额为284363万元,较

6、年初下降18%。5、长期借款:2012年末余额76550万元,较2011年末增加7.06%,2013年9月末余额为29200万元,较年初下降62%。3、营运能力分析合并报表年度2010201120122013.9应收帐款周转天数688798119存货周转天数28323838应付帐款周转天数100120132160总资产周转率2.231.831.421.12集团2010-2012年,应收账款周转天数不断增加,由于集团内的子公司对外销售账期变长,回款速度减缓。存货周转天数也不断增加,为了应对原材料价格波动,储备的原材料不断增加,另外一方面,由于集团不推出新产

7、品,增加高端高价值产品的生产和销售占比,生产周期相对较长,所以导致存货周转率下降。应付账款周转天数也呈现不断增长的趋势,由于集团对上游客户的谈判能力不断增强,为了缓解自身资金压力,延长对外付款的周期。总资产周转率不断下降的原因:受欧美经济不景气、国内消费市场低迷以及行业竞争加剧的影响,销售收入近年不断下降,而总资产规模却保持上升的趋势,所以造成总资产周转率下降。4、偿债能力分析合并报表年度2010201120122013.9流动比率1.121.121.141.08速动比率0.860.880.900.90资产负债率0.780.760.760.76权益负债率

8、3.623.253.113.25反向保理案例集团近三年资产负债率不断下降,201

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