造球丁班2012年工作总结.doc

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1、造球丁班2012年工作总结蛇年即将到来，造球丁班即将走过2012年。今年是不平凡的一年，是承上启下的一年，多少耕耘，多少收获。造球丁班在车间，工段地领导关心下，通过全班全体同仁的共同努力，精诚团结，克难争优，较为圆满地完成了各项生产任务，为工段，车间，实现年度工作目标发挥了应有地贡献。就此，将本年度的工作加以总结汇报如下：1.强化安全教育学习，实现年度安全生产无事故造球丁班本着“安全生产你管我管，大家管才平安；事故隐患你查我查，人人查方安全”的指导思想。时刻以班组安全生产管理标准，岗位“三大规程”为指导安全生产的

2、根本规章制度。组织班组成员学习事故案例及岗位确认制及岗位作业标准，使其成为班前会，班委会内容的常态化。有学习就要有落实，本班班组长，安全员在当班期间对各种违章违纪行为进行阻止，并给与批评教育考核。使每个班组成员都树立起良好的安全生产意识。经过班组全体同仁的共同努力，本班实现了年度无一例安全事故发生的良好成绩。2.加强生产管理，保障设备完好，确保质量达标造球工段作业工序多，流程复杂，质量管控难度大。为了更好地完成车间，工段工艺要求及质量目标。本班狠抓工艺指标管理，对配料膨润土配比、来料水分、生球粒级进行严格把关，对

3、生产中的异常指标及时分析，查找原因，及时处理。班组长对各种影响工艺质量地环节，加大巡查力度并加强职工操作技能及质量意识，确保了各项环节圆满达标。本班狠抓设备检修过程中的标准化管理，严格执行检修票制度，严格落实设备检修负责到人。做到设备检修有监督，检修现场有配合的“修用结合”的原则。通过岗位职工的积极参与使职工对正确使用和维护保养设备形成习惯，培养了职工主人翁责任感及自觉爱护设备的理念。本班通过有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长。本班在生产

4、过程中注重培养职工的成本意识，杜绝长明灯，长流水，班组长加强了这方面的巡查力度，对违规浪费现象进行了及时制止，使职工养成了节约的习惯。1.加强思想稳定工作，做到“众志成城其利断金”基于本班职工年龄跨度大，班组成员思想不稳定，认识不统一的情况，本班班委成员始终把统一职工思想，稳定职工对伍放在工作的首位，通过班前会、生活会，党员座谈会的形式学习矿、车间及工段的相关精神，统一认识。对部分职工在生产生活中遇到的困难，开展班委党员一对一谈心，解除他们的思想包袱。为安全生产的顺利进行奠定了基础。2012年在复杂的外部经营环境

5、下，本班全体同仁，迎难而上，奉献争优，取得了一定的成绩。但我们始终保持着一颗清醒的头脑，深知我们的成绩与今后的工作目标还有一定距离，自身还有诸多不足，唯有总结过去的经验教训，在以后的工作中不断改进，才能取得更大的成绩。在这里，希望各级领导在来年的工作中提出宝贵意见，以期从严要求，不断完善，力争在来年的工作中取得更大的成绩，以不辜负各级领导的支持和肯定。