电气班长工作标准.docx

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1、.利津力能热电有限公司电气班长工作标准1范围本标准规定了电气运行班长的责任与权限、工作内容与要求、工作程序、内容分工、检查与考核。本标准适用于电气运行班长的工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。DL408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）Q/HD-203.05-2001《工作票、操作票管理标准》国电发[2000]643号《电业生产事故调查规程》利津力能热电有限

2、公司《电气运行规程》3术语和定义无4职责和权限电气运行班长在行政上受运行部主任的领导，在技术、业务上受生技部负责工程师（技术员）的指导，在生产上接受值长的调度。4.1责任4.1.1电气运行班长管辖所有发电机组的电气设备及所属110KV、10KV系统所属设备，在值班期间是电气运行安全、经济、文明生产的负责人，在值班时，可向班组每一个成员下达指令。4.1.2电气运行班长在值班期间。应合理组织力量，努力完成或超额完成生产任务和技术经济指标。4.1.3电气运行主值班员应积极主动协助班长做好班组各项工作，当班长不在现场时，主值班

3、员应履行班长职责。4.2权限4.2.1根据工作需要，有权对本班组人员的值班岗位进行临时调整，可安排班组人员担任某些临时性工作；在保证不缺岗的前提下，有权批准班组内成员四小时以内的病、事假及补休等。超过一天（包括一天）的假经班长、值长报部室主任同意后批准。4.2.2有权组织本班进行各项操作和事故处理。4.2.3有权制止违章操作和拒绝违章指挥。4.2.4有权监护和指定有监护权的人员对职权范围内的重大操作进行监护。..4.2.5对违章、违纪、不服从命令的人员提出批评或进行教育、情节严重者有权停止其工作，并及时报告运行部领导。

4、4.2.6有权对本班人员的升级、晋级、奖惩提出意见和建议。4.2.7有权对所管辖范围内的系统、设备及环境卫生进行监督，对设备检修及缺陷处理，环境卫生有权进行验收。4.2.8对不经请假擅自离岗人员有权按旷工论处。4.2.9在事故处理中，发现值班人员不能胜任工作时，班长有权指定他人代替其工作。4.2.10对本班人员的岗位，班长有权根据人员的业务水平、工作能力提出变动意见，由运行部主任提出，经公司领导同意后，进行任免。4.2.11有权维护本班职工合法权益。5工作内容5.1正常工作5.1.1积极宣传、贯彻国家的法律、法令、和党

5、的方针政策、搞好精神文明建设、做好职工的思想政治工作，充分调动职工的积极性和创造性。5.1.2组织职工学习国家有关安全生产方面的法令、法规，严格执行以“两票”、“三制”为中心的各项规章制度，抓好班组的劳动纪律，杜绝违章、违纪现象。5.1.3努力实现班组现代化管理，按照程序化、制度化、规范化的要求，加强班组建设，充分发挥班委会和“各大员”的作用，支持和帮助工会、共青团组织做好工作，搞好班组民主管理。5.1.4组织本班每周召开一次分析会，交流先进经验。5.1.5班长应认真执行厂、运行部的培训计划，组织本班人员的业务学习，制

6、定班内培训计划，经常开展岗位练兵，考问讲解，反事故演习，技术问答，事故预想等多种练兵活动，制定实习计划，尽快提高全员技术水平，经常围绕生产关键，提出合理化建议，积极开展双革。5.1.6认真执行设备定期试验、轮换制度。5.1.7认真执行设备管理制度。a)发现缺陷应记入缺陷本内，并填写设备缺陷单，重大缺陷应亲自检查。b)发现缺陷如危及安全，应立即汇报值长和运行部副主任，并通知检修处理。c)对影响机组安全的缺陷，应做好事故预想。d)凡填写工作票消除的缺陷，应做好安全措施，缺陷消除后，应进行验收，收回工作票。执行终结手续。e)

7、当班消除的设备缺陷，变更的设备，保护定值的整定，检修的设备，投入运行前必须要求检修进行交待并审阅签名。5.1.8班长应认真填写下列记录薄。a)电气运行值班记录b)保护动作记录c)开关跳闸记录..d)操作命令记录e)工作票执行记录薄f)地线装拆记录g)设备定期试验、切换h)设备缺陷登记薄5.1.9班长应亲自查阅下列记录薄并签字a)检修临时交待b)检修各班组一般交待及永久交待c)发电厂及厂用系统日志d)事故预想薄e)上级来文及运行部命令5.1.10班长在值班期间应对上一班及本班执行的工作票,操作票进行查阅,保证“两票”合格

8、率达到100%。5.1.11班长在值班期内每个循环应对所有电气设备进行一次全面检查，及时发现问题及早解决。5.1.12每班在值班期间，应安排本班所管辖的卫生区进行清扫，保持现场清洁。5.2交接班5.2.1班长必须按运行部批准的轮值表值班，因故不上班必须经运行部副主任批准。5.2.2如接班班长未能按时接班，交班班长应报告值长或运行部