内训师项目进度表.docx

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1、内训项目进度表1234项目阶段5月5月5月5月6月6月6月6月7月7月7月7月8月9月10月11月12月1234123412341-项目计划制定阶段I2-项目组织架构项目准备阶段3-人员确定4-项目启动阶段II1-各课程负责人选定课程讲师新员工培训项2-课件的开发与完善目实施阶段3-试讲通用类课程新员工入职培训+技能培训生产类课程储备干部培养+新员工入职研发类课程实训生培养营销类课程家居顾问实训生培养1-《企业文化》、《规章制度》每个月1-4次（结合入职频度），参观工厂和营销中心，每月1次阶段III2-《安全管理》

2、、《产品知识培训》、《质量意识》、《ISO培训》每6周一次新入职员工正3-《安全生产培训》、《7S培训（公共类）》每4周一次常开课阶段4-《办公自动化培训》、《公关礼仪(公共类）》每8周1次1-岗位技能课程开发阶段IV2-外训转内训，模块课程开发技能课程开发+3-TTT课程导入，导师开发导师开发4-精品课程开发