新加坡人才战略及启示.doc

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1、新加坡人才战略及启示作为一个原本没有任何资源、人口仅500万的小国，新加坡能成为“2010年世界竞争力第一”的新兴发达国家，关键在于其“人才立国，人才治国”的国家战略（又称“精英治国”）。笔者最近到新加坡进行了学习考察，对新加坡在人才方面的做法经验，作了一些观察和思考。　　新加坡在人才方面的做法　　教育制度集东、西方文化所长，实行全民教育与精英教育相结合制度。新加坡根据学生个性特点、兴趣爱好，充分挖掘潜能，实行因材施教，不求人人都去上大学。从小学到中学，从中学到大学，层层分流，不断发掘和筛选本土拔尖人才，并为他们提供顺利成长的“快

2、捷通道”。非常重视精英人才的培养教育，从学生上大学之前就开始实施精英人才培养计划，送他们到世界名牌大学深造，锲而不舍地培育国家栋梁之材。　　为引进人才和留住人才提供政策保证。新加坡政府制定了科学合理又比较宽松的人才准入政策，为各类人才进入新加坡工作提供了便利。他们把外来人员按文化层次及工作经验进行严格分类，在政策上向层次高的人才倾斜。一般工人，在新工作时限为两年，期满后必须离境。受过大专教育的人，只要有单位聘请，可以在新工作较长的时间。具有新方承认的大学本科以上学历的人，可以长期在新工作，并在工作两三年之后，即可申请新加坡永久居住

3、权。　　走向海外借力发展，广招贤才为我所用。新加坡在该国企业投资集中的中国、越南、缅甸等国家，广泛招募人才，培训人才，就地使用人才，实现了借才扩张发展。经常面向全世界招聘人才，新加坡国立大学现任校长就是从瑞典招聘的。遍揽海外人才进入新加坡经济和社会发展各个领域，是该国人才战略中一个亮点。　　引进人才手段多样、实用、高效。为了保证有足够的人才量，新加坡各部门及企业根据实际需要和人才市场的规律，采取了多种切实可行的办法招揽人才。一是通过提供奖学金形式与“未来”人才建立工作契约关系。一些政府部门和大企业，都设立了自己的奖学金，资助那些成

4、绩优异的中学毕业生到国内外名牌大学就读，学成后回到提供奖学金的单位工作。二是让学生提前“介入”单位。一些政府部门和企业深入高等院校，在三、四年级的学生中物色自己需要的人选，让这些学生到本单位实习，甚至任命临时职务，让他们看到在本单位的发展机会，等毕业时自觉自愿地过来工作。三是十分注意搜集人才信息，并与其保持联系，一旦需要千方百计“挖”过来。