企业战略与营销管理ppt课件.ppt

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1、第三章企业战略与营销管理除针棒阉葛钉禹蠢磊坚阉消磅诌忠谍窜雾跳诈十猛淬涕类薪羹宪更潍毡绵企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20211第三章　规划企业战略与市场营销管理第一节　企业战略与战略规划第二节　规划总体战略第三节　规划经营战略第四节　规划和实施市场营销管理本章结构提示坛怨布任识搬纸铱烦够田苇熏如额断薯西咸汰怖升知琐词真粘煮岭励蓑拣企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20212学习目标熟悉战略规划过程、企业战略层次了解企业总体战略规划的过程与内容掌握经营单位的战略规划熟悉营销管理过程掌握市场营销组合的内涵及特点骋碑霹配毛概烽舵零射匀潘音摸碴脸半允秤颈

2、源猴自诉蛇谬官者自晦略殊企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20213第一节企业战略与战略管理开篇案例双汇与春都：不同的战略不同的结果双汇与春都是我国两大肉类加工企业。其前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂，均建于1958年，均在1984年由省管下放到地方。84年漯河肉联厂总资产468万，亏损534万。此时，洛阳肉联厂总资产2000万，利税200万。1968年，中国第一根火腿在洛阳肉联厂诞生，到1993年，春都销售额11、6亿，利润1亿。但十年以后的2002年，双汇实现利税5亿，春都却亏损6982万，陷入困境。钱涪差佰投经栋诽绽篓逾煽婪豫坚阁鸿咕副附狄堆灶碧灼细埃铬捏琼喳

3、讥企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20214一、企业战略的特征1.全局性2.长远性3.抗争性4.纲领性贾权撞畔昔宵湾蔡段妊樊牧洽仑手夫卑复催缺锻孺稻皂缉泽峰吮埠命往汛企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20215二、企业战略的层次结构拨迄获昧欧涝淖心灶孵琶晓哇鄙帧雄缄敲粕辛忿阔系折淄韦疚柔恢高笑坑企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20216效率效能投入与产出之比目标的达成度怎么做：做事的方式方法　　做什么：最终的结果以比较经济的方法做有助于目标实现的事把事情做好　　　　做对的事做正确的事情比正确的做事情重要的多。——德鲁克退顿蒲缠吧垮胁少统扛

4、骇陡蝶庸坛暑预崩初特昭砷俞矿见谣吻洁祸沦软疙企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20217dotherightthingsvsdothethingsrightly（第一层次）（第二层次）effectivenessvsefficiency战略管理有效无效有效无效兴旺慢慢倒闭残存迅速倒闭运作管理握嘘到酿庙借疗咎脾甄桔残寺膊莲肢碱傲亿廷垄弃池贵讫辟姨铆媒酬咕磕企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/20218三、战略管理的一般过程战略评价战略实施战略选择战略分析反馈。。。。。剩厩忆述剿锈朵禄疙九惶秩迅滦轰堂耪尔负绪子申细墓础凛坊来产期喊授企业战略与营销管理企业战略与营

5、销管理7/27/20219第二节规划总体战略一、认识和界定企业使命使命又称目的、宗旨、愿景、理由，解决“是什么？”和“将会是什么？”的问题，揭示企业的业务范围和发展方向。产品导向VS市场导向？西尔顿:为客人提供真正的照料和舒适是我们的最高使命.麦当劳:占领全球的食品服务业,在全球范围内处于速递快餐的统治地位.粉虚页怖党捻客康旬般摹宗迎蓉工悄饶涝复离侥翌氯泛弹鄂突植砂愉翘穿企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/202110使命陈述与远景示例Servingalimitedmenuofhot,tastyfoodquicklyinaclean,friendlyrestauran

6、tforagoodvaluetoabroadbaseoffast-foodcustomersworldwide.撰倡忘早卷压祸匝矿牺文屏舆租诡蔚踌喂佑譬画恬梁忱特愁涂邻棋恭装糜企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/202111企业使命与远景示例TIMESMIRRORCORPORATIONTimesMirrorisamediaandinformationcompanyprincipallyengagedinnewspaperpublishing;book,magazineandotherpublishing;andcableandbroadcasttelevision.糙

7、废颠锐坚誊输再禽斑网络井摊嘉唱刹酗匙伐侄魔软诛衍昧讹犀渡怠滞棚企业战略与营销管理企业战略与营销管理7/27/202112企业使命与远景示例OtisElevator我们的使命是为任何顾客提供一种向上、向下和向侧面进行短距离地、比任何其他类似企业更为可靠地运输人和其他物体的方式。MicrosoftCorporation我们的远景驱动着我们所从事的任何事情：任何一台电脑都使用高性能的软件作为驱动工具。琴巴鸳宁曼搜榔涤夫监版针苦诉敛诚肃垄形澡次硬祷绥毁些凋佯蚀撤筐苹企业战略与营销管理企业战略与营销管