全业务竞争背景下电信运营整合策略分析.doc

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1、全业务竞争背景下电信运营整合策略分析摘要:3G时代的到来和全业务运营给电信运营商营销模式的选择带来了巨大挑战。随着电信用户数的快速增长,业务种类和处理复杂性的大幅增加,运营商的营销能力面临更大的考验。为增加产品粘性,最大化地实现占有市场,各大运营商均采用了整合营销策略。一、整合营销是时代发展的需求整合营销又称整合传播,英文为IntegratedMarketingCommunicatins,简称IMC。整合营销概念来自于美国营销界,1998年此概念开始在我国营销、广告界流传。整合营销最初来自营销组合概念,而后发展为整合营销传播(IMC)。由IMC带来的整合营销思想,强调了沟通在营销中的地位,这

2、样整合营销的执行就落实到整合传播的层面上了。营销全过程的整合最终要体现到整合营销传播的效果上,营销传播体现的是营销动作的整合(营销行为的整合),过程整合(整合营销)体现了营销方式、营销过程的整合。以互联网为代表的信息技术革命极大地提高了信息传播的效率,传播媒体的发展呈现出裂变和融合的趋势。媒体市场细分化削弱了传统大众媒体的作用,单一的传播手段已不适应复杂的市场环境,传播要素之间必须加以协调。信息传播载体和消费者接受信息的方式以及接受信息的大众价值观念等都发生了根本的改变。传播环境的变化导致了许多新传播主体出现,从单向、劝说式传播,转变为双向沟通。随着信息技术的迅速发展和市场竞争日趋激烈,50

3、年代提出的营销4Ps(Product、Price、Place、Promotion)概念,日益受到了以顾客为中心的4Cs(Consumer、Cost、Convenience、Communication)挑战。90年代提出了整合营销传播是把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,运用所有手段进行有力传播的过程,达到“一个声音,一个形象”。发展到现在,整合营销已不再是单纯以产品或顾客为中心,整合营销关注更多的客户关系,要求组织对市场变化有敏锐的嗅觉和迅速的应对。一、通信运营行业全业务竞争时代整合营销策略分析  3G时代通信服务将由原来的运营商提供功能逐渐转变为全

4、业务产品整合服务,客户需求层次不断多样化、忠诚度也更为敏感,客户感知对于客户消费行为将产生决定性的作用。为保持营销竞争优势,移动运营行业营销模式从战略、到战术再到实施都必须要做出相应的调整以适应新的营销环境。(一)整合营销3G时代营销的战略布局3G时代营销的目标与战略在于以运营商为核心的价值链上主体的利益的最大化。整合营销的思想就是谋求供应商、生产商、分销商以及顾客这一整个链条的最优化。3G时代各类营销模式的核心都将是营销主体的扩展与整合,各类营销模式的成功运作都更加强烈地依赖多方共赢的合作方式。整合营销是3G时代营销模式的战略布局。 1.整合营销地图整合营销包含两个层次的内容,一是不同的营

5、销功能的协调,二是不同部门、不同企业之间的协调。如上图所示,3G时代整合营销的重点在于不同部门、不同企业之间的协调。营销主体之间如何协作、整合营销如何布局,是整合营销模式的首要问题。传统的运营商独自担当市场拓展者角色的运营方式将不能有效地将3G时代的移动通信服务送达到客户,整个产业链上相关主体都参与到市场运营中来,以“常规+拓展+辅助”的营销分工方式布局,充分发挥各自的资源和经验的优势、充分挖掘各个客户接触点的营销潜力,实现全面、立体的营销,使得营销在客户获取、客户保持上发挥更大的作用。全业务竞争背景下常规营销主体为运营商市场营销部门和各个自有的或合作的销售渠道,这是从2G/2.5G时代继承

6、下来的、与客户关系最成熟、可控性最好、执行力最强的部分,在3G时代仍将发挥其基础性、常规性的营销作用,比如持续性的电视广告、规律性的促销活动等。终端和系统提供商、服务提供商、客户服务部门以及客户群体本身,这些将是3G时代明星营销主体,主要的营销创新、营销提升要从这些环节着手。比如包含外观和界面个性化的终端定制,规范内容和形象的互联网营销,营销服务一体化的大客户服务、热线服务、增加体验要素的渠道建设,以及借助客户群体自身相互影响、自影响的营销等。随着3G时代移动通信市场上服务内涵的加重,生产的市场导向、竞争导向越来越明显,网络设备/系统提供商、运营上的网络维护和优化部门、内容提供商、运营商产品

7、规划开发部门,需要建立面向市场需求、面向前端营销的生产观念或制度,支撑整个营销体系、辅助营销创新。比如基于科学的产品目录管理建立灵活的业务管理系统、为灵活的个性化营销案提供支撑;比如与内容提供商建立合作关系、定制信息产品内容,加速新产品开发、提高对市场需求的快速响应能力,为市场细分和差异化营销提供可能性。2.整合营销战略的多方面收益和影响营销主体的扩展与整合,使得价值链上各个部分都参与到营销中来,加大营销投入

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