老东门时尚街区媒体推广方案.doc

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1、目录一、市场竞争分析………………………………………………………………………........2-3二、目标市场分析……………………………………………………………………………3-5三、我们的媒体更能锁定目标群体………………………………………………..................5-6四、媒体推广合作方案……………………………………………………………..................7五、天策传媒简介………………….………………………………………………......………8老东门时尚街区媒体推广合作方案一、市场竞争性分析1、大市场环境分析A:经济的不断发展,人民消费水平的不

2、断提高,必然加剧高档消费场所的竞争力中国餐饮业已经步入行业洗牌期,必须交流新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、规模化发展”。近年来,我国的餐饮业发展非常迅速。从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高。近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。B、餐饮行业发展现状随着人民生活水平的不断提高,社会消费需求随之发生了重大变化,特别在“吃”的方面,要求越来越高,希望常吃常新,吃出品位,吃出文化,吃出健康。为了适应这一变

3、化,餐饮企业尤其是诸多中式正餐店采取了一系列措施,改变传统经营方式,加快了现代餐饮业的发展步伐C:餐饮品牌发展速度加快,会有更多的餐饮提速上市随着餐饮企业的竟争发展,从市场经济转化到社会经济的过程,同时由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争。餐饮企业之间主要是打价格战,打品种、服务、装修战;现在情况发生了变化,消费者用餐既要满足生理需求,又要满足心理需求,因此,老东门时尚街区应把注意力转向打造自己的品牌,提高企业的文化品位。2、企业市场竞争性分析A:S-优势分析(1)企业旗下品牌众多,多元化的消费时尚街区;(2)以集中经营的策略,给消

4、费者带来一站式消费理念;(3)企业旗下品牌多以创新、品味为主(如徐州第一家俄罗斯餐厅-圣彼得堡);(4)丰厚的历史底蕴。B:W-弱势分析(1)企业旗下的消费场所在徐州市场的知名度不够;(2)很多高档的酒吧、会所都没有正式营业,无法大力度的吸引高档消费人群;(3)相比彭城一号,地理位置略显弱势;(4)服务依赖性比较强,服务效率要求高。C:O—机会分析(1)企业重点突出旗下创新品牌,以及通过高档会所、酒吧吸引高档消费人群;(2)因为军用原因,一直没有对外开放,颇为神秘,通过定期的主题活动吸引消费人群(3)人均生活水平日益提高,市场需求空间富有弹性。D:T—威胁分析(1)徐州餐

5、饮行业比较成熟,竞争对手太多,如彭城一号、创意68、正德广场等;(2)竞争对手-彭城一号,商圈多元化,运营时间长,徐州唯一的市中心,地理位置优越;(3)3公里商圈竞争对手,彭城一号、创意68。一、目标市场分析1、目标客户群分析(1)年龄:25-55;(2)家庭收入:家庭年收入≥8万元(可表述为中、高收入阶层);(3)职业特点:行政机构单位中高层公务员;企事业单位中高层(矿务局、烟厂、电厂等);各中大型企业中高层(徐工集团、维维集团等);医院、学校、银行、通讯行业中高层;汽车行业、白领、私企业主等;(4)群体共性:A:具备较高的教育背景,工作认真刻苦,追求职业上的成功;B:

6、经常出入中高档商务休闲娱乐场所;C:消费心理越来越趋于理性,单一的硬性广告已不能激起他们的购买欲;D:开始察觉身心两方面向中年人生阶段的变化,热爱文化,偏向于文化产物—平面杂志的阅读;E:基本形成了自己的社交圈,有一定的社会活动;F:闲暇时间过少,不习惯浪费时间花费在无效休闲媒体上的阅读,逐渐转向对专业媒体的关注;1、目标人群媒体接触习惯图表一:受众的媒体阅读习惯(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样500份)图表二:受众对报纸的阅读习惯率(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样1000份)图表三:各年龄层次收看电视时间(数据来自天策传媒媒体监测部:抽样100份)结论:Ø60%的目

7、标人群的消费行为越来越理性,他们对媒体广告的依赖性越来越低;能够真正对其工作生活有帮助的声音,才会更多的影响他们的消费行为。Ø65%以上的此类目标人群对传统媒体的广告依赖性在逐渐降低,传统媒体对他们的影响力正逐步下降;这样就为品质较高的媒体提供了更多的发展空间。Ø接近70%的目标人群有快速阅读报纸的习惯,但广告阅读率也在逐渐降低。在他们空余休闲的时间阅读的媒体,更加会让他们印象深刻。Ø80%以上的目标人群对各种渠道的广告传播,采取主动接受程度越来越低,除非是他们需要关注的,能够吸引他们的专业媒体,而不是休闲类媒体。如今市面上的

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