电力先进事迹材料

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1、***同志生于*年,1*年*月参军,*年*月入党,*年*月转业分配到**电力局工作,*年*月任**县电力局副局长,*年*月任**县电力局局长,*年*月调任**县电力局任局长,到任以来,他以一个共产党同强烈的责任心和使命感,以振兴**电力事业、推动**经济发展为已任,按照“三个代表”的要求,努力实践为人民服务的宗旨,廉洁勤政,开拓进取,无私奉献,带领导**电力局的干部职工努力工作,在电网改造、农电体制改革、安全生产管理、生产经营等方面取得了突破性进展,其突出的政绩、衣好的业绩和求真务实雷励风行的工作作风以及无私奉献、甘作公仆的精神,无不为**的群众和县局职工所称赞。   一、开拓创

2、新,勤政务实求奉献   *年初夏,***同志调任**县电力局局长,面对全体职工,他没有慷慨激昂的就职演说,也没有铿锵的豪言壮语,只向大家表明了自己的态度:“不为名,不图利,从我做起,严于律已,从严治局,对职工负责,对企业负责,对凤翔的人民群众负责,带领全体职工艰苦创业,自觉奉献,说实话,鼓实劲,办实事,求实效”。到任的第二天,他就与班子成员一起,一头扎进基层,在职工群众中进行调查走访,了解情况,掌握局情民意,倾听群众和职工的意见,为准确决策,开展工作积累第一手资料,结合电力局的实际情况,针对当时职工中存在的思想认识模范、作风漂沲、纪律松驰、服务质量差、效益下滑和机构臃肿,人浮于事

3、等问题,提出了“围绕一个中心”(改革发展)、落实两个第一(安全第一、收费第一),抓好三项大事(电网改造、降损增效、体制改革),实现各项工作新突破”的工作方略。首先,于*年*月底在系统内开展思想作风纪律大整顿,组织全体职工认真学习,统一思想转变观念,并完善和修订各项规章制度,制订了二十条工作纪律和服务准则,提出了加强全局建设的意见和措施,将全局职工的思想统一在有效的制度之下,从而促进了全局各项工作的开展,接着,在大胆实施人事制度改革,对中层干部的选拔推行竞争上岗、大会演讲、民主评议、综合素质考评;对职工实行双向选择,优化组合,下岗分流,增强了全局职工的危机感、紧迫感以及工作责任感和

4、遵守纪律、优质服务的自觉性,也激发了大家爱岗警业、努力工作的积极性和恪尽职守、奋发向上的良好风气。职工的精神面貌燃焕然一新,县局的各项工作迈入了良好的发展轨道,全局各项工作出现齐头并进的好势头。到*年底,企业经营利润从他刚到任时的*万元增至*万元,线损率由*月底的*%下降至年年底的*%,半年时间完成利润**万元,占全年计划的*%,到*年底,县局完成利润达到**万元,企业效益成倍增长,电量销售连创新高,安全生产连创记录,电网改造成绩斐然,服务质量明显提高,农电体制改革、职工培训教育、精神文明建设等工作也取得了喜人成绩。   在**局任职三年多来,***同志忠实履行了自己的诺言,为了

5、不断充实和丰富自己,他白天忙于工作,而晚上经常是挑灯夜战,努力学习理论知识和文化科技知识,给自己充电加油。在县局工作中,他自觉坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,对各位副职分管的作,放手放权,做到统而不死,活而不散,不搞大包大揽,也不揽功诿过。对于一时吃不透的事,坚持按照实事求是的原则和上级文件精神去衡量和判断,遵重实践,鼓励探索,并与班子成员一起团结共事,坚持严于律已,宽以待人,与班子成员和部门同志以诚相见,互相支持,互相补台,努力塑造县局领导班子“不辱使命、不负重托、不孚众望”的形象,把团结协作、和衷共济作为正确履行领导职责的必备要素,把讲党性、讲原则、勤政务实、谋事干事

6、、无私奉献作为树立领导形象的主要条件,把干好本职工作作为衡量班子成员和中层干部德才能的标准,进一步进强了团结协作的效能和全局职工的凝聚力,同时,在继**年推行竞争上岗,双向组合,下岗分流,减人增铲工作的基础上,又在**年前半年全面实施农电体制改革、撤销电管站,成立供电所,取消村电工,而向社会公开招聘供电所管理人员,对全县农村用电实行“五统一”、“四到户”的管理模式,规范了农村用电管理和农村用电程序。从**年后半年开始,领导全局职工全面开展电网改造,改善全局的硬件设施,增强电网的供电可靠性与安全性,为降损增效、增供扩销奠定了基础。并在职工教育上狠下功夫,举办各种业务培训班,注重提高

7、职工综合素质,在职工中开展理论、文化和专业知识学习,开展“三德”、“三观”教育,开展争创文明单位,优胜班站等活动,狠刹权力商品化,执法随意化,行业作风腐化的三股歪风,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,按规划把精神文明建设列入年度计划,将各项活动内容按日常布置检查,量化考核,使企业精神文明建设不断上台阶。   在各项工作实践中,***同志充分依靠职工,依靠集体智慧搞管理,力求做到思路清晰,决策正确,责任到人,细化考核,在用人中知人善任,任人唯贤;在岗位公正廉明、勤政务实,以自己丰富

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