投标文件综合评审表.doc

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1、投标文件综合评审表公告评价表编号：本表编号：建设单位项目名称招标人项目地址投标人项目规模项目资金来源项目类别及主要招标内容条件条款招标文件要求投标文件相应条件满足性1符合与完整性2技术性要求3商务条件4服务5其它优惠条件项目成员日期评审人员日期评价结论日期批准人日期备注说明：投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别见附表一、附表二和附表三。附表一：投标文件符合性及完整性评审表综合评审表编号：日期：序号文件符合性与完整性评审内容结论（√or×）1格式、内容填写正确，字迹清楚

2、规范2法人代表或授权代理人签字齐全3投标人与通过资格预审的投标申请人未发生实质性变化（联合体成员未发生变化）4按规定提供投标保函或保证金5按规定提供了授权代理人的授权书6联合体投标提供了联合体协议书7工期、质量标准、技术暗标评审条件、项目管理团队满足要求8按要求填报单价和总价，未填写及漏项累计造价超过总价比例（如5%）9报价的唯一性（除按要求提供替代方案并选择性报价外）10投标人资质和业绩符合要求11未提出与合同条件相悖的要求（如：重新划分风险、增加业主责任范围、减少投标人义务、变更验收标准、提出新的计

3、量办法、提出新的纠纷和事故处理办法或对合同条件有重要保留等）12投标总价未严重偏离合理报价（如：高于或低于投标单位报价的算术平均值的20%以上）修改项目评审结论日期评审人员日期批准人日期说明：评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置。附表二：投标文件技术性评审表综合评审表编号：日期：序号文件技术性评审内容（权重40）结论（权重分）1总体概述：施工程序总体设想及施工段划分（3）2施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺（4）3劳动力和材料投入计划，操作工持证上岗及保证措施（3）4机械施工、检测和办

4、公等设备投入计划（4）5施工平面布置及临时设施布置（2）6关键技术、工艺和施工重点、难点分析及解决方案（4）7安全生产和文明施工措施和承诺（2）8对设计图纸、工程量清单和施工管理的合理化建议（3）9质量保证措施和承诺（3）10新技术应用和承诺（3）11项目主要管理人员素质及管理经验（4）（项目经理、技术负责人、质量负责任、安全负责人和资料员等）12项目经理及主要管理人员结构化面试、答疑（5）修改项目评审结论日期评审人员日期批准人日期说明：评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点，可适当调整栏目设置和权

5、重。附表三：商务文件评审表综合评审表编号：日期：序号商务文件评审内容（权重60）结论（权重分）1工程量清单总报价（30）（如：是否在有效报价范围内，并与有效报价范围内的投标单位的估计最低价相比，超1%扣2，低1%扣1）2分部分项工程费（10）（如：按项目费占工程造价的比重，选取5个分部分项工程报价进行评审，有效投标单位报价的算术平均值为基准价，投标报价高于或低于该平均价5%以内不扣，5%-10%扣0.5，10%-15%扣1，15%-20%扣1.5，20%以上扣2）3主要措施费（7）（如：措施费完整，且与

6、施工组织设计对应，未做象征性报价且报价合理不扣；选取3-6项有可比性的主要措施费取算术平均值为基准价，有效投标报价高于或低于基准价的10%以内不扣，10%-15%的扣0.5，15%-20%的扣1，20%以上扣1.5）4主要材料价格（7）（如：按单项材料费占整个材料费的比重，从高向低抽出不少于5项有明确统一质量档次标准的主要材料进行评审，以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准单价5%以内不扣，5%-10%的扣0.5，10%-15%的扣1，15%以上的扣1.5）5主要综合单价（7）（如：按

7、每个分项工程清单项目费占工程清单项目费的比重，从高向低抽出不少于5项的综合单价进行评审，以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准单价5%以内不扣，5%-10%的扣0.5，10%-15%的扣1，15%以上的扣1.5）6程序及计费规则错漏（4）（发现1项算术计算错误或细微偏差扣0.5）修改项目评审结论日期评审人员日期批准人日期说明：1、评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置和权重。2、按有效投标报价自低到高取5家，算术平均后降5%-8%作为合理低价范围，投标报价在此范围内的最低报价为

8、最佳报价。