烟酒店经营思路与流程

烟酒店经营思路与流程

ID:5929117

大小:40.00 KB

页数:13页

时间:2017-12-29

烟酒店经营思路与流程_第1页
烟酒店经营思路与流程_第2页
烟酒店经营思路与流程_第3页
烟酒店经营思路与流程_第4页
烟酒店经营思路与流程_第5页
资源描述:

《烟酒店经营思路与流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、怎样经营烟酒店烟酒店是具有一定专营性的零售机构,具有“专业”“灵活”“低价”的特点,所以烟酒店的方向是做精不做全,具体经营上应本着“诚信”“平价”“保真”的原则,在零售之外,努力发展团购客户,才能使利益最大化。一、市场调查:进入一个行业和城市,首先要对其进行详细的市场调查,以将风险降到最低,提高盈利的几率。要调查的目标一般是针对同行和当地消费者,调查内容有:当地的经济水平(房租、装修等费用)、政策倾向、风俗习惯、消费水平(主流消费价位)、畅销品牌、市场主流品牌等。http://www.tangjiu.com调查的目的是对行业有一定的了解,确定品

2、牌定位、产品组合、装修档次、经营特色等问题。http://www.tangjiu.com二、选址http://www.tangjiu.com烟酒消费因具有很强的即时性特征,所以对地段的要求比较高,人流量大的地方生意都很好。内容来自http://tangjiu.com一般要考虑的因素是:是否挨近餐饮(中高端酒店)、夜场、政府机关单位、企事业单位、小区,或人流量大的十字路口、丁字路口,等就算是很好的地段了。其他要注意的问题还有:店面与其他店面平齐或突出,门面有很好的可见度(人来人往都看的见),方便进入(不要有太高或太低的台阶)、门口方便停车、马路宽

3、敞。http://www.tangjiu.com三、定位和装修:.依据市场调查的结果来为自己定位,是做中高端还是做便民店,这个问题很重要。很多人经营了若干年,老是感觉生意不好,却不知道为什么,大部分原因是不懂定位。中高端消费群体和低端消费群体从消费习惯、消费能力、消费意识上都有很大的差异,不可能一个店面做尽所有的客人。http://agent.tangjiu.com如果定位中高端,装修就要考究一些。产品的组合以中高端为主,陈列要有品位,保持很高的清洁度。服务要正规,千万不要搞假货。如果是低端便民的话,装修一般就可以,服务上多采用亲情化服务,和大

4、家打成一片,经营上打价格战,便宜就是王道。.com装修分为门面装修和内部装修,最好能统一风格。烟酒店很少有使用LOGO的,一般是写“某某烟酒”或“某某商行”。使用LOGO的好处在此不多说,它是现代企业必不可少的重要组成部分,做法可委托广告公司设计。门面装修在条件允许的条件下,尽可能的使用“亚克力”或“铝塑板”、钢化玻璃等新材料,一是使店面看起来上档次,一是使用年限久,分摊下来就合算了。copyrighthttp://tangjiu.com如果资金不足的话,可以利用厂家资源,一般每个地方都会有刚上市的产品,厂家为了宣传,就免费的帮客户只做招牌灯箱

5、,这样你就免掉了制作招牌和灯箱的几百块钱了。http://daili.tangjiu.com内部装修,资金充足的话,建议整体装修(包括烟酒柜子),广告公司出效果图,满意才动工,这样出来的效果会使整个店面浑然一体,彰显出自己的个性和档次。如果资金不足,至少要把墙面抹平刷白、铺地板砖,简洁大方是永远的主流。货架可以到货架公司定做,按材料不同,压缩板的一节(高220MM宽120MM)货柜大约150-200块,细木工板的300——600一节不等。建议后者,前者一般2年就完蛋了,容易变形。copyrighthttp://tangjiu.com最重要的是在

6、装修期间,一定要在门口贴一张大海报,上书“某某烟酒将于多少号开业,联系电话多少多少”,然后很多的厂家业务员都会找你谈订货的事,你就可以喊他们提交供货单,然后自己泡杯茶慢慢的对比谁的价格便宜,订货的时候按20%的比例在砍一次价。内容来自http://tangjiu.com内容来自http://tangjiu.com四、选定货源和合作方式http://www.tangjiu.com依据前期的市场调查和业务员提交的供货单,你就可以确定和谁合作了。当然,合作方式是多样的,一般是有“免费铺货”即每个品种放2瓶样品,有人要货就马上电话联系,这种方法看似没有

7、成本,但成交率低,利润也低。不建议。“现款进货”即一手钱一手货,一般利润在30—50%之间,有的做,但占压资金严重。“时销时结”即现货后钱,货卖掉才给供货商结款,每个月进行一次清点,利润一般不高,也不可能高,因为经销商承担着押款的风险,但对于刚开始做的朋友,这是最好的选择。五、确定经营品种内容来自http://tangjiu.com依据市场调查和业务员提交的供货单可以确定,哪些货要卖,哪些货不卖。一是畅销酒要卖,虽然利润低,但却是维护客户的最好办法,二是要有主打品牌,这是产生利润地主力军,一般是利润很高,但不怎么畅销,品质有保障。对于熟悉的客人

8、,可以主要推荐,一般很乐于接受。不能卖的是假货和仿冒(擦边球)产品,请相信消费者不是傻瓜,一旦被发现,不仅是失去消费者,更重要的是要接受法律的制裁。如

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。