职位竞聘晋升.doc

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1、销售部管理岗位竞聘晋升机制一、 目的 为了提升员工个人素质和能力，也为了提升企业核心竞争力并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的竞聘晋升工作流程，特制定本制度。1、为激励鹏翔销售团队的健康成长，为员工提供职业发展渠道，持续引进和培养运营人才，特制订此管理办法； 2、 本制度本着健康、持续、公平、公正的原则进行；二、适用范围全体公司销售员工三、晋升原则1、员工晋升必须符合公司项目发展需要；2、公司新项目或在做项目管理职位空缺时，公司内部符合条件的员工公平公正竞争；3、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，营销技巧、综合管理能力等；四、竞聘流程1、行政部发竞聘通知；2

2、、参加竞聘人员需在通知发出日起三天之内报名到行政部，并准备竞聘文件；3、按照竞聘通知规定时间参加竞聘考核，考核小组根据业绩、案场管理、竞聘项目的操作思路等对竞聘者进行考核、及现场答辩。4、确定任职名单。五、竞聘条件1、项目主管（1）1年以上工龄（2）连续3月以上销冠（3）团结同事，口碑良好（4）日常工作中无重大过失（5）服从领导安排，工作积极2、项目副经理（1）2年以上工龄（2）连续半年以上销冠（3）熟悉公司要求的相关工作流程（4）融入企业文化，认同企业管理模式（5）具有简单的培训和组织能力3、项目经理（1）3年以上工龄（2）有团队管理经验（3）熟悉案场销售流程、各类报表并能独立运作（

3、4）具备给员工培训的能力（5）在工作期间与甲方接触融洽（6）有超强的团队组织和激励能力（2）日常工作无重大过失六、本制度自2014年4月执行； 七、本制度的修改和解释权归属鹏翔行政部。