新员工如何尽快适应岗位工作.doc

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1、新员工如何尽快适应岗位工作蔚林生产部闫善松（原创）我们蔚林公司是一个快速发展的企业，新增岗位较多，就需要较多的新员工加盟；同时也要求新员工在最短的时间适应岗位满足公司的需要，进而为公司的快速发展创造良好的条件。那么如何使新员工尽快适应岗位工作？第一、公司加强培训新员工到公司后首先由人力资源部及安环部等部门进行公司前景、产品介绍、质量、环保、职业健康安全、公司各项制度及公司文化培训，通过培训使新员工对公司有一个总的认识，以便于新员工尽快融入公司这个大集体。蔚林公司酸、碱、易燃易爆、有毒及腐蚀的原材料较多，生产部需有针对性的对新员工进行本部门质量

2、、环保、职业健康安全、生产部各项制度、原材料性质及产品介绍等方面培训，从而使新员工对本部门有一个整体认识；最后有本班组对新员工针对本班组的安全生产操作、生产重点注意事项、设备使用、劳动纪律、团结友爱互助合作等方面进行培训，从而使新员工认识到哪些工作该做及如何做好，那些事情不该做。以上三级培训必须认认真真做，踏踏实实落实到位，不能流于形式；同时也给新员工留下严谨的蔚林工作作风，为新员工今后的工作打下良好的基础。第二、老员工无私的传、帮、带虽然新员工经过三级培训，但是如何达到熟练操作及满足公司的要求，还必须有老员工无私的传、帮、带。老员工的传、帮

3、、带是新员工尽快熟练及独立工作的基础。“以老带新”是老员工一种责任。每一位新员工到达岗位都需要老员工的“帮助”，才能使新员工快速适应新环境、新岗位，所以必须明确“以老带新”是一种责任。老员工在带新员工的过程中要以自身良好的工作习惯及素养让新员工感受到蔚林公司的良好形象，让新员工更确信自己的选择是对的。不管是设备使用、原材料性质、生产操作顺序、产品质量、异物防护、劳动纪律遵守，还是关键操作注意事项，老员工都应该把自己好的工作经验和方法及时传授给新员工，让新员工感受到新工作环境的温暖，而不是排斥。老员工不应有看不起新员工及欺生的现象，大家既然有缘

4、在一起工作，就应共同努力成就蔚林事业，同时也成就了自己。第一、新员工积极地心态及努力公司培训及老师傅的传、帮、带固然重要，但毕竟是外因，自己用心努力才至关重要。常言说：师傅领进门，修行在个人。不错，新员工自身的努力及积极的心态确实重要；如果新员工不学或者心不在焉及不主动的学，师傅再不厌其烦努力也无尽于事。新员工进入岗位以后一定要做到五勤：眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。先撵着看老员工如何操作，动脑记住并思考这样操作的道理，不清楚的地方不厌其烦得问；之后在老师傅的监督下动手操作，从而加深自己的记忆。特别是对于文化水平不高，没有受过专业培训，没有接

5、触过化工企业的新员工，更要用心学习，踏实工作。总之，通过各方面的努力（当然包括领导的关怀），特别是新员工的用心努力，才能使新员工尽快适应岗位的需要既满足蔚林公司的需要，为蔚林公司的发展贡献自己的力量，同时也使自己的价值得到充分地体现；达到双赢的目的。从而充分体现“诚信公正，利他共赢”的蔚林文化。