设备科工作人员及岗位职责.doc

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1、设备科工作人员及岗位职责一、人员组成：科长：副科长：科员：二、各类人员岗位职责：（一）主任职责：工作概要：在院长领导下全面负责设备部门实施《设备科工作制度》中所规定的各项内容。工作职责：（1）、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》。（2）、在分管院长的领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。（3）、根据医院制定的发展规划、目标和年度工作计划，结合本部门学科发展和专业建设规划，组织制定年度工作计划。（4）、主持编制医疗(含教学、科研)设备、器械、消耗材料购置的年度计划。组织论证、采购、招标相

2、关工作。（5）、组织医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。（6）、制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。（7）、组织收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件和医疗设备的各种临床应用信息，做好咨询和服务工作。（8）、组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关继续教育和在职培训，取得相应岗位资质。（9）、创造条件组织开展科研与教学工作，积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。（10）、为保证临床能够合理的使用医疗器械，

3、尽可能避免人为不良事件的发生，无条件的为临床提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。（二）副主任职责：工作概要：配合主任负责所分配的专项工作请示上报：主任工作职责：（1）、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》。（2）、协助主任制定学科发展规划、目标和年度工作计划。（3）、在主任的领导下，负责所分工工作，落实年度计划，实施医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。（4）、协助主任制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。（5）、在主

4、任指导下，完成所负责专业技术和科研与教学工作。（6）、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。（7）、为保证临床能够合理的使用医疗器械，尽可能避免人为不良事件及意外的发生，应无条件的为临床提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。（三）购置(设备、耗材)岗位：工作概要：负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。请示上报：主任、分管副主任工作职责：（1）、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》。（2）、在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的采购工作。贵重仪器设备会同有关人员一起订购。（3）、根据相关的政策和制度，选

5、择合法的采购方式，确保采购工作的公平、公正、公开。（4）、严格遵守财务制度，按照已批准的计划进行采购，做到采购及时、账目清楚、手续齐全。（5）、采购员应将采购的情况，及时反馈给物资管理和使用人员，对于一时无法采购到的物品应采取借调或者代用。做好到货物资的接货、提货与安装场地等准备。（6）、采购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要及时办理有关手续。采购的数量应合理，避免浪费，但同时在保证正常使用的情况下，留有一定的余量。（7）、根据合同以及发票、送货单等，与保管人员对采购物资进行入库验收，若发现与合同条款不符，应及时处理。（四）验收保管岗位：:1、验收岗位工作

6、概要：医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的验收工作请示上报：主任、分管副主任工作职责：（1）、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》。（2）、在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的验收工作。（3）、购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续，程序进行，严格把关。验收合格以后方可人库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为：外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。（4）、医疗设备验收应有使用科室、医疗设备管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须由当地商检部门的商检人员参加。验收结果必

7、须有记录并由各方共同签字。（5）、质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。（6）、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。（7）、到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，进行及时验收。若发现账物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告。2、库房岗位工作概要：医疗和科研设备、器械、卫生材料、维修材料的保管工作请示上报：主任、分管副主任工作职责：（1）、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》。（2）、

8、在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设