中层管理岗位公开竞聘在供电企业探索和实践

《中层管理岗位公开竞聘在供电企业探索和实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中层管理岗位公开竞聘在供电企业探索和实践　　摘要：对供电企业现有中层干部选拔方式进行了分析，指出相应方式的利弊；对某供电企业公开竞聘模式在中层干部选拔中的探索和实践进行了详细介绍和总结，并提出了一些建议，对其他单位中层干部选拔有一定借鉴意义。关键词：中层；干部；公开；选拔作者简介：江玉梅（1982-），女，四川内江人，国网四川省电力公司德阳供电公司，经济师；许明前（1976-），男，四川德阳人，国网四川省电力公司德阳供电公司，工程师。（四川德阳618100）中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号

2、：1007-0079（2013）27-0124-028“十二五”是国家电网公司深化“两个转变”、推动科学发展的重要战略机遇期。科学发展的关键在人。领导班子和领导人员是领导力的主要承载者和实践者，建设坚强的领导班子和高素质干部队伍是提升企业领导力的根本途径。当前，随着电网发展方式和公司发展方式转变的不断深化，建设世界一流电网、国际一流企业对领导力的要求日益提高，需要以更加开阔的眼界、开阔的思路、开阔的胸襟，全面分析、切实加强新形势下的领导班子和干部队伍建设，完善适应现代企业要求的领导力开发体系，打造卓越管理

3、团队，培养一流领导人才，为事业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。一、干部选拔方式现状分析干部选拔主要有组织选拔、竞争上岗、公开招聘等方式。但目前在大多供电企业干部选拔仍是以组织选拔为主。组织选拔对象主要是后备干部，组织对后备干部观察、考查周期较长，对人员情况较为了解熟悉。组织选拔优势较为明显，同时也存在一些不足。第一个方面是各单位人才分布情况的不均衡，也导致各单位推荐出的后备干部良莠不齐。第二个方面是受推荐数量限制，一些优秀人才不能进入后备干部行列。第三个方面是年轻人才成长周期较长，对年轻干部培养的效果带

4、来一定影响。二、公开竞聘在中层干部选拔中的实践1.公开竞聘的优点为进一步创新干部选拔机制，营造优秀年轻干部快速成长的氛围，促进优秀人才脱颖而出，进一步加强高素质干部队伍建设，国网四川省电力公司德阳供电公司在中层干部竞争上岗方面进行了有益的探索及实践，在中层干部选拔方面实施了公开竞聘。8中层干部公开竞聘创造了一种公开、平等、竞争、择优的用人环境和新的用人机制，给广大员工提供一个在同一起跑线上竞争的平台和舞台，让干得好的人考得好，能力强的人选得上，作风实的人出得来，从而形成一种注重学习、鼓励创新、崇尚实干的正

5、确用人导向，能有效激发干部干事创业的热情。2.公开竞聘组织实施流程竞争上岗采取评价中心评价的方式，具体包括综合素质测试、无领导小组讨论和结构化面试。在严格按照领导干部管理有关规定和选聘条件的基础上，按照“3+1”模式进行，即采用“综合素质测试”、“无领导小组讨论”和“结构化面试”三种方法确定考察对象，以“德才评价”对考察对象进行评价。（1）前期准备。前期到有经验的兄弟单位进行调研，对现有人员及岗位进行可行性分析，并同上级主管部门进行沟通，得到了大量的信息和中肯的意见及建议。结合兄弟单位实践经验，和本单位实

6、际情况，初步理清公开竞聘工作的工作思路。（2）组织保障。成立以供电公司主要负责人为领导小组组长，相关职能部门负责人为成员的竞聘工作领导小组，办公室设在人力资源部。8（3）实施流程。1）岗位选择。结合公开竞聘的特性和现有管理岗位情况，在岗位选择方面进行综合考虑，最终选定团委书记岗位进行公开竞聘。2）方案制订。方案制订侧重于评价方法的选择、竞聘条件和竞聘流程的确定。拟定竞聘方案后，经党政主要领导审议，报电业局党委会审批。电业局党委审批通过后，征求省公司人董部意见。3）报名组织及资格审查。以文件形式印发竞聘方案

7、，并在局内部网站上公布竞聘岗位条件和要求。完成竞聘者自荐报名工作后，进行资格审查，确定符合竞聘条件人员名单。3.公开竞聘考评内容（1）综合素质测试。通过书面答题的方式，对竞聘者的知识储备、知识结构以及运用有关基本理论、基本知识和基本方法分析解决实际问题的综合素质进行测试。测试题目委托第三方国网公司人才评价中心统一出题。本次综合素质测试内容涵盖面广，包括言语理解、言语推理、数学运算、抽象推理、数字推理、图形推理、思维策略、资料分析和智能电网与“三华”同步电网常识等九部分内容。（2）无领导小组讨论。通过无领导

8、小组讨论，对竞聘者应变能力、抗压能力、组织能力、团队管理、思维理解能力、沟通协调执行力和个人影响力进行测试。按照不少于1：3的比例（根据报名情况确定），从高分到低分确定面试人选。（3）结构化面试。通过现场问答的方式，对竞聘者解决实际工作问题的能力，以及认识水平、应变能力、逻辑思维能力、分析判断能力和语言表达能力进行测试。8根据总成绩（笔试成绩占三分之一，“无领导小组讨论”成绩占三分之一，面试成绩占三分之一）从高分到低分确定3名