质量环境管理体系推行计划.doc

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1、磐朝电子有限公司ISO9001/ISO14001质量/环境管理体系推行计划序号咨询阶段项目完成时间参加/配合人员一质量环境管理体系诊断1了解公司现状，识别存在的问题和差距。第一周陪同人员相关部门人员二认证动员2阐述建立体系的意义和要求管理人员三第一阶段培训3ISO9001/ISO14001基础知识培训管理人员4收集有关资料（包括公司现有的文件和记录表格等）文员、各部门有关人员5现场管理(5S)培训车间、仓库等现场管理人员6ISO9001/ISO14001标准理解与实施培训第二周管理人员四体系设计阶段7质量、环境方针和目标、指标的设计管理层8组织结构的设计管理

2、层9职能分配和职位职责的设计管理层10体系文件构架的设计管理者代表11业务流程的设计管理者代表12公司突出问题原因分析相关部门13编制质量环境体系文件清单管理者代表14编制质量环境体系记录表格清单管理者代表五第二阶段培训15体系文件编写培训第三周部门主管、、文员六体系建立阶段16体系文件编写现场辅导文件编写人员17审查修订文件（1）文件编写人员18组织文件讨论文件编写人员19修订文件（2）文件编写人员20文件审批和发布管理层、部门主管七体系实施阶段21体系运行总动员第四周管理人员22体系文件实施培训各相关部门23体系文件运行指导和检查至现场审核相关主管24文

3、件适用性修订（3）顾问师八第三阶段培训25内审员培训第五周内审员九体系评价与改善阶段26内部审核内审员、各部门27顾客满意度测量评估分析业务课28管理评审第八周部门主管及以上人员29体系纠正及改进各责任部门30认证准备培训第九周部门主管及以上人员31正式评审获证第十周部门主管及以上人员注：此计划为预排，可根据实际情况的变化，经双方协商后进行调整。深圳市新盈科企业管理咨询有限公司柯老师编2017年09月06日