企业文化在企业管理中作用

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1、企业文化在企业管理中作用　　摘要：随着全球经济飞速发展，企业竞争日益激烈，要想使企业得到可持续的良性发展，必须建立健全企业自身文化，并借助自己的企业文化理念推广企业产品品牌，可见企业文化在现代企业管理中具有重要作用和地位。文化是企业的灵魂，文化为企业形象和品格。企业文化作为企业管理理论最核心的灵魂部分，越来越得到现代企业管理层的重视。企业文化是企业的精神源泉，是企业良好运作的根本保证。先进的企业文化可以整合各种分力，成为促进企业发展的合力，这就是企业文化在企业管理中的重大作用。本文介绍了企业文化在我国企

2、业中的现状，并阐述了企业建立企业文化的必要性及措施，最后简单介绍了企业文化对产品市场作用。关键词：企业文化；企业管理；作用中图分类号：C29文献标识码：A一、企业文化在我国企业中的现状1、多向作用的价值观7价值观是企业文化的核心。这种价值观决定了它在经营中具有很强的市场观念、信息观念、人才观念、风险观念、效益和效率观念，以及为了实现利润而采取的灵活多变的经营策略。这种多向作用的企业文化，呈现不定型的动态，急需社会主流文化的引导。2、多元化的人际关系职工与企业主之间，既是“老板与伙计”，又是社会主义的劳动

3、者。这种特殊的人际关系，致使企业文化中的群体关系呈现出一种十分复杂的多元化状态。利益与共形成平等合作的气氛。二、企业建立企业文化的必要性对于任何一个企业而言，要想得到发展必须依靠地区经济特色和当地百姓的消费观，所以企业必须减少自己独特的企业文化，企业文化作为一种管理方式理念，在现代企业生产经营发展中起到越来越重要的作用。随着企业文化建设的理论研究逐步深入，关于企业文化形成过程中的一些影响因素也逐渐丰富多样。1.传统文化的继承在世界经济一体化、市场竞争愈演愈烈的环境下，一个企业要想生存、发展、保持旺盛的生

4、命力，必然需要建立强大的企业文化。在我国，历史证明传统文化贯穿了中华民族的发展，它是铸造了过去、诞生了现在、孕育着未来的民族精神，这种民族精神是企业文化步入现代企业组织的根基。由此可见，要重视企业的个性发展和特色文化建设，需在外来文化的基础上保持对传统文化的继承。2.共同的价值观是基础7企业共同的价值观念里，明确规定了企业的价值取向，使员工在事物的评判形成上达成共识。任何一种文化能够在一个企业里得以存在和发展，必然得到了企业管理层的认同，就是企业管理者的思想理念和广大员工的价值观相一致，所以企业的管理者

5、必须身体力行、率先垂范，把企业的价值观弘扬光大，起到示范的作用来塑造企业文化形象。三、建立企业文化的措施1、追求企业崇高目标，实现企业价值很多的企业在确立企业目标的时候，喜欢把矛头对准竞争对手，争取成为行业中的龙头老大。但是，如果目标只限于击败对手，仅能维持短暂的时间，因为一旦目标达成了，心态就会转为保持现在第一的地位便可。真正的企业家比较在意自己内心对卓越所定义的标准，而不是击败其他所有的对手。2、吸收传统企业文化精华现代企业的价值观应是义利并重，守义取利，即在遵守社会公德和国家政策法规的前提下，尽可

6、能地提高经济效益或追求利益最大化。前者是对企业“义”的基本要求，后者则是利的集中体现，二者的统一则是现代企业最基本的行为规范。传统的企业信念体现在企业道德行为上，就是“价实、货真、量足、守义”，这既是企业的伦理道德观念，也是企业行为准则。73、加强对企业文化的宣传工作企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。所以我们加大对员工文化方面的宣传教育工作，使全体员工都认同、接受并为之而努力工作。我们要运用的各载体对企业文化进行宣传发动也，提高了工作的实时性和有效性，使企业文化建设更

7、适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，增强了企业文化转化为物质生产力的力量。四、企业文化在企业经营管理中的作用在一个企业中，经营管理的过程中的企业价值观和企业行为规范都是通过企业文化表现出来的。企业文化形成是通过企业的行为机制，将企业价值观作为核心，最终衍生的一种外在的企业形象过程。它具有多层次、多载体的特征，企业文化是一种复合型文化。企业文化是在企业长期发展过程中积累下来的维持企业生存、发展的精神财富，如果一个企业没有自己的企业文化将是一个没有发展前景的企业，企业文化在企业中的作用至关重

8、要。1.员工价值观导向在企业中，企业文化包括共同的价值观念和目标指向，对企业员工具有一定的凝聚作用和导向作用，它能把每一位员工的价值观引导在企业总体价值观上来。通过一系列的措施和企业文化的宣导，使员工在行为和思想理7念上有相应的准则。这样，员工在企业中作为个体，才有可能充分发挥出自己的才智，有利于企业在人才方面具有强大的市场竞争力。2.人性化管理企业文化大大增强在企业管理中的艺术性和灵活性，打破了原来硬性的管理制度模式。原来的硬性管理模式主