国际商务企业组织管理ppt课件.ppt

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1、第六章国际企业的组织管理1第六章国际企业的组织结构2第六章国际企业的组织结构学习目标通过本章的教学,要求学生认识组织管理的重要性,了解企业法律组织的基本形式,掌握国际企业管理组织形式的类型和演变过程,理解影响企业组织结构的主要因素。2第六章国际企业的组织结构联合利华的组织变革联合利华集团是由荷兰MargrineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元传统上,联合利华是一个分权型组织,在各国

2、每个主要市场的子公司负责生产、营销该市场的产品。20世纪90年代早期,公司在欧洲有17个子公司,各自强调不同的民族市场。每个子公司都是一个利润中心并对各自的绩效负责。3第六章国际企业的组织结构这种分散经营一度成为公司竞争优势的来源,因为这种结构使当地的经理人能在产品提供和营销策略上迎合当地的兴趣和偏好,并改变销售和分销策略以适应主流的零售系统。为推动本土化,联合利华招聘本土的管理者来经营当地的组织。要整合这些分散的组织,联合利华在管理人员中努力创造一种共同的组织文化。多年来,公司都招聘具有类似背景、价值观和兴趣的人员。据说公司在这方面及其成功,以至于从未谋面的联合利华高级经理们在机场上能相

3、互认出来。4第六章国际企业的组织结构90年代中期,联合利华开始变革。1996年,它引入了一种基于地区业务集团的新的组织结构,在每个业务集团中有许多分部,如一些分部重点在于洗涤业务,一些分部集中于冰淇淋和冷冻食品。这种集团和分部负责协调所在地区各国子公司的活动降低了运营成本,加速开发及进入新产品的过程。17个子公司放弃以往市场的自治权,以有助于发展和实施统一的泛欧战略的机会。欧洲的制造厂由10家精简到2家,而一些新产品只有一个生产点。产品的大小和包装完全一致降低采购成本,并于泛欧统一的广告相适应。通过这些步骤,联合利华每年在欧洲节省4亿美元。5第六章国际企业的组织结构进入90年代中期,这种分

4、权的组织结构越来越与快速变化的竞争环境不相适应。联合利华的竞争对手雀巢和宝洁通过全球品牌、通过把制造作业集中于精心选择的几个区位来降低成本和同步在几个国家的市场推出产品获得了成功。而联合利华的分权机构与全球或地区的品牌相悖,意味着许多重复,特别是在制造上缺少规模经济。联合利华发现他在向市场引入新产品的速度上也落后其竞争对手。当宝洁和雀巢转向推出泛欧产品时,联合利华足足花费4~5年才说服其17家欧洲分部正式通过一种新产品。6第六章国际企业的组织结构7第六章国际企业的组织结构8第六章国际企业的组织结构名人名言最好的跨国战略并不能保证成功,跨国经营战略的实施要求管理者建立适当类型的组织。—Joh

5、nB.Cullen华盛顿州立大学管理学教授跨国公司的组织结构形式一般是国内组织机构形式的延伸,是其执行跨国经营战略的保证。但是由于海外的经营环境如政治、经济、文化等因素可能不同于国内,其组织结构视其海外经营的比重大小而作出相应调整。8第六章国际企业的组织结构9第六章国际企业的组织结构企业一般都有两种既不相同又相互联系的组织形式,即法律上和管理上的组织。法律上的组织主要着重从法律的角度研究组织结构,以财务和税收方面的考虑为主。管理上的组织着重从行政效率和公司资源的有效利用来考虑组织结构。第一节企业的法律组织形式9第六章国际企业的组织结构10第六章国际企业的组织结构一、独资企业、合伙企业和公司

6、(一)独资企业个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。独资企业的业主独自经营,独自对盈亏负责,对企业的债务负有无限连带责任。在法律上为自然人企业,不具有独立的法人资格。是历史最悠久,最简单的企业形式。多数为中小型企业,主要盛行于零售业、手工业、农业、林业、渔业、服务业和家庭作坊等。10第六章国际企业的组织结构11第六章国际企业的组织结构(二)合伙企业由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议,为经营共同事业,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织.合伙契约是合伙企业的基础,规定了合伙人的权利和义务;对企业债务负有无限责任。更多的国家认为合伙人和合伙

7、企业不能分离,因此不承认合伙企业是法人。合伙企业一般也都是较小的企业,而且大多数限于零售业,在西方,会计事务所和法律事务所也往往是合伙企业。11第六章国际企业的组织结构12第六章国际企业的组织结构(三)公司(corpration)公司是法人实体,在法律上具有独立的人格。公司有权用自己的名义来从事经营、和他人签订合同,向法院提起诉讼或被诉等。1、有限责任公司我国《公司法》为2人以上50人以下2、股份有限公司。股权可以转让,

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