品管圈培训讲义ppt课件.ppt

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1、QCC(品管圈)培训讲义1.何为QCC(品管圈)QCC英文全称是QualityControlCircle,中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。上述定义可以从以下几个方面来解释:活动小组:同一工作现场或工作相关联的人员组成圈,人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层管理人员,下至普通的员工。QCC小组一般由3~10人组成,人数太少,方案对策不全面,人数太多,意见难统一,效率好效果反而不明显。自动自发:QCC小组活动由各级员

2、工自发组成,通常公司高层领导不会强迫员工实施QCC活动,只提供实施QCC活动条件和奖励机制。活动主题:每次QCC活动都会有一个明显的主题,围绕产品生产、技术攻关、工艺改良、质量改进、工序改造等方面提出,主题范围广泛多样。活动目的:每次活动都是为了改进企业或部门工作的某个方面,目的是提高效率、效果和效益。活动方法:解决问题的方法多应用现代企业管理科学的统计技术和工具的一种或几种相结合。2.QCC的特点普遍性:企业的员工人人都可以参加QCC活动。自愿性:员工以自愿参加为前提,自我管理,不受行政命令的制约。

3、目的性:以解决企业管理实际问题为目的。科学性:QCC活动遵循规定的工作程序,采用科学的统计技术和工具来分析和解决问题。民主性:参加QCC活动的员工可以各抒己见、畅所欲言,发挥民主精神实现既定的目标。改进性:实施QCC活动是要确保某项工作或活动的改进,否则毫无意义。经济性:QCC活动涉及的人员和范围不大,在日常工作中随时组织和进行,投入小,见效快,日积月累,经济效益明显。发展性:QCC活动遵循PDCA循环,持续改进,在原有目标上不断发展。激励性。通过QCC活动的实施,员工的自主性和能动性得以充分发挥,而

4、且通过QCC成果的肯定和发布,以及获得奖励,员工的工作积极性不断提高,增强企业凝聚力。3.QCC的种类QCC品管圈可分为:现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型五种序号QCC类型特点活动周期难度主题内容举例适用场所1现场型以现场管理改善为核心,改进现场管理人、机、料、法环等要素中的一个或几个方面;课题小,问题集中,解决速度快,容易出成果活动周期短一般提高产品和工序质量;降低损耗和报废;生产环境改善;设备改善等生产、品质、设备、仓库等部门工作场所2攻关型以技术或工艺课题攻关为核心,进行某一方面的工艺或技

5、术的突破改进活动周期较长较大产品技术改良;工艺改进;改进产品缺陷;模具设计改进,设备技改等生产、技术、开发、设备等部门工作场所3服务型以改善服务质量为核心,推动服务工作标准化、程序化、科学化,提高服务经济效益和社会效益为目的活动周期有长有短一般提高为顾客服务意识;提高员工对工作的满意度;提高员工满意度;提高服务水平;降低客户抱怨率等销售、人力资源管理、行政等部门工作场所4管理型以改善管理质量和水平为核心,提高管理效能为目的,涉及企业管理的各方面活动周期有长有短较大提高沟通效率和效果;增强培训效果;降低

6、管理费用;减少安全事故;提高管理人员的领导能力生产、采购、物料、设备、行政、人力资源等部门工作场所5创新型以工作创新为核心,涉及技术、管理、服务等工作。活动结果从无到有,不需要对历史状况进行调查,关键点在于突破口的选定活动周期长较大新技术开发;产品创新;服务创新;管理创新;营销创新技术开发、营销、人力资源管理等部门工作场所组圈根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则,组成品管圈。选出圈长。由圈长主持圈会,并确定一名记录员,担任圈会记录工作。以民主方式决定圈名、圈徽。圈长填写“品管圈活动组圈登记表”

7、,成立品管圈,并向QCC推动委员会申请注册登记备案。活动主题选定,制定活动计划每期品管圈活动,必须围绕一个明确的活动主题进行,结合部门工作目标,从品质、成本、效率、交期、安全、服务、管理等方面,每人提出2~3个问题点,并列出问题点一览表。以民主投票方式产生活动主题,主题的选定以品管圈活动在3个月左右能解决为原则。提出选取理由,讨论并定案。制定活动计划及进度表,并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。主题决定后要呈报部门直接主管/经理审核,批准后方能成为正式的品管圈活动主题。活动计划表交QCC推行委员会备

8、案存档。本阶段推荐使用脑力激荡法和甘特图。4.活动展开目标设定明确目标值并和主题一致,目标值尽量要量化。不要设定太多的目标值,最好是一个,最多不超过两个。目标值应从实际出发,不能太高也不能太低,既有挑战性,又有可行性。对目标进行可行性分析。现状调查,数据收集根据上次的特性要因图(或围绕选定的主题,通过圈会),设计适合本圈现场需要的、易于数据收集、整理的查检表。决定收集数据的周期、收集时间、收集方式、记录方式及责任人。圈会结束后,各责任人员即应依照圈会所决

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