吉利集团pest分析ppt课件.ppt

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1、浙江吉利控股有限公司公司简介政治环境分析经济环境分析社会文化环境技术因素分析总结工商管理一班　李坤坤２０１１２０７５公司简介公司名称：浙江吉利控股集团有限公司外文名称：GEELY总部地点：浙江杭州成立时间：1997年经营范围：汽车制造公司口号：让世界充满吉利！资产总额：约1045亿元董事长：李书福公司简介浙江吉利控股集团是中国汽车行强企业。1997年进入轿车领域来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，现资产总值超过1000亿元（含沃尔沃），连续九年进入中国企业500强，连续七年进入中国汽车行业十强，

2、被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。欧盟委员会2010年7月6日批准了中国浙江吉利控股集团有限公司对瑞典沃尔沃轿车公司100%股权的收购。这是迄今为止中国企业对外国汽车企业最大规模的收购项目，收购总资金约18亿美元。吉利收购沃尔沃背景2005年沃尔沃轿车公司盈利约3亿美元，但此后的三年该公司亏损严重2008年巨亏15亿美元，其销量相比07年降幅达20%以上。以下为沃尔沃近四年经营数据：销量金融风暴来袭，主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创，其在2008年的销量仅约36万辆，同比降幅达20%以

3、上。在金融危机肆虐的2008年，沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑，由07年的约180亿美元跌至约140亿美元。税前利润福特出售沃尔沃的原因（1）战略性出售：发展福特品牌（2）经济压力：沃尔沃成为烫手的山芋（3）继续持有风险更高。（4）沃尔沃历史使命已完成福特选择吉利的原因（1）吉利的尊重（2）福特担心技术为竞争对手所用（3）看中中国车市场吉利的收获2009年12月23日，中国汽车企业浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司同时宣布，两家企业已就吉利收购福特旗下沃尔沃轿车公司的所有重要商业条款达成一致，只待监管部门放行。

4、名不见经传的中国民营车企吉利，要把营业额超过自己3倍的豪华车巨头沃尔沃收入囊中，这个蛇吞象的故事从一开始就吸引了大众的目光。支持者将其视为中国民营汽车企业发展的里程碑，反对者则担心这笔交易将变成中国企业为国际化缴纳的又一笔“学费”。那么收购沃尔沃后的吉利，沃尔沃的哪些有形/无形资产对吉利最宝贵？回报一：沃尔沃轿车品牌回报二：9个系列产品。9个系列产品包括S40、S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70，这几乎是目前沃尔沃在全球范围内销售的所有车型。回报三：3个最新车型平台3个平台为沃尔沃的P

5、1、P2、P24平台。回报四：2000多个全球经销商回报五：供应商体系回报六：研发人才回报七：境外工厂和员工回报八：福特的技术支持回报九：沃尔沃知识产权吉利成功收购沃尔沃的意义吉利并购沃尔沃，一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力。在国际金融危机冲击下，许多国外企业的资产价值被低估，是中国企业出手的好时机。通过海外并购，可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。吉利成功收购沃尔沃，是中国汽车产业实现技术跨越的一个

6、捷径，可以迅速提高中国汽车产业的软实力。从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。这项海外并购，可以提升中国汽车产业在本土市场的竞争力，为自主创新提供原始技术依据，实现技术跨越，并为中国汽车产业“走出去”提供现成的通道，迅速提升中国汽车及零部件在欧美日市场的比例，解决中国汽车产业自主创新所面临的知识产权问题，实现在发达国家汽车市场你中有我零的突破，从根本上改变中国汽车产业的国际形象。英伦全球鹰帝豪政治环境法律国际：1.政

7、治局势复杂（美国、俄罗斯、欧盟、叙利亚）2.欧美国家经济衰退贸易自由转向贸易保护。3.关税、反倾销、反丌正当竞争国内：工信部：国家战略性新兴产业规划（新能源汽车）国税总局：自主开収享受所得税优惠、出口退税，小排量汽车减征购置税。财政部：购车补贴政府采购：公务车国产化，吉利29款车入围。汽车税费过重，结构不合理，公路收费站点多，造成消费者买得起用不起，制约汽车市场的发展。经济环境1.宏观经济的持续稳定収展，汽车消费市场培育良好。居民收入水平提高，市场潜力大。2.经济全球化，世界经济形势复杂，外贸环境不确定性增加。美国金

8、融风暴，欧债危机。3.要素成本：原材料、能源价格上涨,劳动力成本上升且用工短缺，人民币升值，融资成本增加等不少压力。4.能源紧张，油价持续攀升国内生产总值年度统计近年汽车产量走势中国汽车市场潜力宏观经济指数城乡收入对比近年成品油价格走势企业景气和企业家信息指数社会文化环境分析一,国人有强烈的民族自豪感,但在消费时"崇洋媚外"也不少,自主品牌本土