公路施工项目质量监理控制探究

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1、公路施工项目质量监理控制探究　　摘要：公路建设在我们国家国民经济的发展中占据着重要的主导地位，其建设特点就在于范围广、投资大、工序及其影响因素都比较复杂，在公路工程建设过程中的任何一个环节出现问题都会对整个工程建设带来较大的经济损失，与此同时影响到公路的建设质量。因此，在公路施工项目的建设过程中做好质量监理控制工作是非常关键的。基于此，本文对公路施工项目的质量监理控制进行了研究。关键词：公路施工项目；质量；监理控制中图分类号：U415文献标识码：A文章编号：推行公路工程项目建设监理制度，是提高我国公路建设管理水

2、平的需要，是深化公路建设管理体制的需要，是从计划经济向市场经济过渡的需要，也是公路建设行业引进国外资金和技术，并走向国际工程建设市场的需要。工程质量监控的目的在于使实施的结果符合预期的目标。公路施工质量监控的依据是合同条款、设计条件、技术规范和质量标准：施工质量监控的实质是组织参加施工的全体成员按施工承包合同进行施工．并对影响施工质量的诸项因素进行检查、评定、验收，对偏差提出处理措施的监督管理过程。公路施工质量的形成是一个动态系统过程，因此，施工质量监控工作必须贯穿于施工阶段的全过程和各个方面。6一、工程质量监

3、理中的关键因素由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，工程监理基本上形成了具有地区特色的管理体系和管理办法。公路工程建设的基本特点是路线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大，投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难，这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。1、管理者的重视近几年来，我省的高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量低劣，直

4、接损坏了承包商的诚信度，这就要求管理者对其要加强监督。2、提高全员质量意识6一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，虽然承包商是关键，但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操

5、作、测量、交接、责任、领导检查、手段。公路施工项目的质量监理控制1、建立以工程监理为核心的质量管理体系在公路施工项目的建设过程中建立起一个严密而有力的质量管理体系对于整个工程质量的控制与管理都是非常关键和必要的，有利于后续工程监理工作的展开和全过程质量管理的进行。因此，我们就需要在公路监理制度的基础上加强建设单位、监理单位和承包单位这样三个层次的监控管理，并相应的理顺这三者之间的关系，即监理以工程监理为核心的监理、检验与质量管理。监理单位的职责就是依据相关监理办法和监理合同独立、公正的对建设单位和承包单位实施其

6、固有的监理职权，以最大程度的保护双方的切身利益；建设单位的职责就是按照要求对施工单位进行必要的质检和抽检；而作为施工单位自身则同样需要成立各施工点的质管小组来进行必要的自检、专检和互检。2、强化服务意识，建立高素质的监理队伍6监理行业是一个典型的服务行业，对单位资质、监理经验、监理人员索质的要求都比较高。工程质最监理又是施工监理非常重要的一个环节，而质量监理要通过人来实现，必须具备丰富的理论知识和工作经验，要求平时注重专业技能学习，培养良好的职业道德素养，且在工作中能严格把关，确保按合同要求达到建设项目的总目标

7、。从这个意义上讲，要做好监理工作必须先建立一支良好的监理队伍。监理工作是建设性的，对监理队伍的组成人员有较高的要求，且对工程不局限，于认可或考证的范畴，应积极采取预防措施，即事前监理，尽量使工程不出现或少出现质蜒问题，以达到防患于未然的效果，这是监理人员的上作宗旨，也是监理工作的精髓所在。热情服务是搞好监理的主要环节，也是高素质监理团队必须具备的优良素质。热情服务包括主动监理、事前监理、协调监理。采取主动监理，及时发现问题，解决问题，避免不必要的返工，还能缩短报验时间。事前监理也就是对承包人的施工方案、计划、时

8、问进行分析，对不合理的计划、方案及时纠正。协调监理就是对发生的各种矛盾，与业主、设计单位等方面进行密切的联系，协调解决，良好的工程质量是各方面配合、协调作战的结果。3、加强质监基础工作6首先要做的就是在明确技术标准的基础上来强化标准工作，公路施工项目建设过程中会涉及到各个方面的设计资料、监理办法和施工材料等文件资料，就要保证这样一些材料人手一份，使得每一个人都明确项目建设的最终目标和重